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竣工资料审查情况 监理工作成效 工程质量评估结论 工程概况 工程项目主要分项工程施工进度情况
项目实施的总体部署 可行性研究报告 总进度规划 各子系统进度规划 总进度目标实现的条件和应采取的措施
计划施工进度图 工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析 解决问题的措施 纠偏方法和措施
项目实施的总体部署 可行性研究报告 各子系统进度规划 总进度目标实现的条件和应采取的措施 确定里程碑事件的计划进度目标
环境影响的初步评价 社会评价和风险分析 主要原材料供应方案 资金筹措方案设想 项目进度安排
进度执行情况的综合描述 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析 解决问题的措施 施工总平面布置图 计划调整意见和建议
进度计划实施情况的综合描述 实际工程进度与计划进度的比较 前一次进度计划检查提出问题的整改情况 进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析 进度的预测
进度计划实施情况的综合描述 实际工程进度与计划进度的比较 前一次进度计划检查提出问题的整改情况 进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析 进度的预测
总进度计划 关键工程进度计划 现金流动计划 施工组织设计 进度计划调整方案
进度计划实施情况的综合描述 实际工程进度与计划进度的比较 前一次进度计划检查提出问题的整改情况 进度计划在实施过程中存在的问题的整改情况 进度的预测
项目实施的总体部署 可行性研究报告 总进度规划 各子系统进度规划 总进度目标实现的条件和应采取的措施
计划施工进度图 工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析 解决问题的措施 纠偏方法和措施
建设工程项目的总进度目标指的是项目实施阶段的进度目标 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应直接调整项目总进度目标 在项目的实施阶段，项目总进度应包括项目可行性研究报告编制进度 总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
建设实施概况 进度计划 进度概要 项目建设进度的近期趋势 项目建设实际进度及其说明
状态报告 进度报告 预测报告 统计报告 安全质量报告
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