应用专家会议法要注意的问题-X题卡

间接预测法和专家会议法德尔菲法和类推预测法专家会议法和集合意见法直观预测法和集合意见法

主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者主题专家一般以2-4人为宜主题专家会议法的优点在于客观性很强

头脑风暴法专家个人判断法交锋会议法混合式会议法专家会议法

弹性分析法回归分析法专家会议法德尔菲法

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主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节主题专家会议的主持人最好是企业内与目标职位相关的中层管理者主题专家会议法操作简单,成本低，适合各类企业开展结构化程度高，客观性强

专家会议法德尔菲法类推预测法弹性系数法

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主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者主题专家一般以2-4人为宜主题专家会议法的优点在于客观性很强

主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者主题专家一般以2—4人为宜主题专家会议法的优点在于客观性强

头脑风暴法专家个人判断法交锋式会议法混合式会议法专家会议法

主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者主题专家一般以2～4人为宜主题专家会议法的优点在于客观性很强

专家会议法德尔菲法类推预测法弹性系数法

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主题专家会议法可以运用于工作分析的各个环节主题专家会议的主持人最好是企业的高层管理者主题专家一般以2~4人为宜主题专家会议法的优点在于客观性很强

应用专家会议法要注意的问题。