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报告这个违反情况给职能经理 澄清团队成员采取这个行动背后的原因 添加实施的纠正行动到历史记录 查处谁引发的这个问题
调整控制方法 调整行动,使行动与计划相符 调整计划,使计划与行动相符 既调整计划又调整行动,使二者重新取得一致
变更控制委员会 指导委员会 定量风险分析 经验教训学习过程
变更控制委员会 指导委员会 定量风险分析 经验教训学习过程
对照标准衡量实际工作绩效 采取纠正行动 分解目标并确立控制标准 评价偏差及其严重程度 同步监测
内部审计师应确定是否采取了纠正行动,是否达到了理想的结果,或者管理当局已经承担没有采取纠正行动所带来的风险。 内部审计师应该确定管理当局是否已经开始实施纠正行动,但没有责任去确定行动是否达到理想结果,因为那是管理当局的责任。 只有在高级管理层或审计委员会指示下,首席审计执行官才有责任安排后续审计工作,否则,后续审计是完全随意的。 以上都不对。
调查此违反行为及其原因与后果 采取相应的行动加以纠正并防止类似的违反事件再次发生 向审管部门报告违反标准的原因 向审管部门报告已经采取或准备采取的纠正行动或防护行动 按照本标准的要求采取其他必要的行动
采取纠正行动 分解目标并确立控制标准 对照标准衡量工作绩效 评价偏差及其严重程度 修正目标