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各部门、各管理层次必须在统一的指导下,各司其职、各负其责,使各项工作协调进行,这体现了企业管理体制的()。

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党委统一领导,政府各部门各司其责,全社会广泛参与  政府统一领导,有关部门各负其责,社会广泛参与  党委政府统一领导,各有关部门各司其责,社会广泛参与  党委政府领导,各有关部门各负其责,全社会广泛参与  
划分不同的管理层次和部门   调解各部门的工作   建立有效分工、协作的关系结构   确定组织目标  
员工自律  各部门主管的检查监督  管理层对人员和业务的监督控制  股__会的检查、监督和指导  
统一领导,各司其职,各负其责,加强协作,联合监管  统一领导,团结一致,各司其职,严守职责,加强监管  统一领导,团结一致,严守职责,各负其责,加强监管  统一领导,各司其职,各负其责,严守职责,加强监管  
统一指挥原则  组织优化原则  目标层次性原则  最佳跨度原则  
部门战略必须从属于企业总体战略  企业总体战略是各部门战略的集合  各部门战略应当保持一致性  企业总体战略必须为企业部门战略提供支持  
会计师事务所的检查监督  审计部门的检查监督  政府部门的检查、监督、控制和指导  员工自律  
党委统一领导,政府各部门各司其责,全社会广泛参与  政府统一领导,有关部门各负其责,社会广泛参与  党委政府统一领导,各有关部门各司其责,社会广泛参与  党委政府领导,各有关部门各负其责,全社会广泛参与  
从组织上划分和确定银行的管理层次、管理部门、管理职位及体系结构,以便为各种要素安排一个最佳的空间位置  明确各层次、各部门、各职位的职责、任务、权利、利益及其相互关系,从而在各种要素之间建立起合理的关系网络  对环境变化、市场动态和顾客需求做出积极反应,正确处理银行组织与环境、市场、顾客的各种关系  合理地配置银行的各类资源,以利于银行实行全面比例管理、全面质量管理、全面创新管理、全面风险管理  按一定的规则或模式协调、平衡、规范各层次、各部门、各职位的行为方式和相互关系,使各种要素都能最好地发挥功能与潜能  
会计师事务所的检查监督  审计部门的检查监督  政府部门的检查、监督、控制和指导  董事会或其领导下的专门委员会的检查、监督、控制和指导  
企业业务战略  企业职能战略  企业总体战略  企业局部战略  
划分不同的管理层次和部门  调解各部门的工作  建立有效分工、协作的关系结构  确定组织目标  
部门战略必须从属于企业总体战略  企业总体战略是各部门战略的集合  各部门战略应当保持一致性  企业总体战略必须为企业部门战略提供支持  
部门战略必须从属于企业总体战略  企业总体战略是各部门战略的集合  各部门战略应当保持一致性  企业总体战略必须为企业部门战略提供支持  

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