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下列关于风险评估步骤的说法,正确的是()。

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识别风险因素、评估主要风险因素、评估可能性和影响、风险优先排序  识别风险因素、评估可能性和影响、评估主要风险因素、风险优先排序  识别风险因素、风险优先排序、评估主要风险因素、评估可能性和影响  识别风险因素、评估主要风险因素、风险优先排序、评估可能性和影响  
风险评估工作小组由单位领导班子组成  风险评估工作小组由财务部门人员组成  风险评估工作小组由单位领导担任组长  风险评估工作小组由财务部门负责人担任组长  
信息采集、评估指标体系建立、风险识别、风险控制、风险分析与计算、确定评估结论  风险识别、风险控制、评估指标体系建立、信息采集、风险分析与计算、确定评估结论  评估指标体系建立、信息采集、风险识别、风险分析与计算、确定评估结论、风险控制  信息采集、风险识别、评估指标体系建立、风险分析与计算、确定评估结论、风险控制  
风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表  每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率  对列出的问题所产生的影响程度(严重程度)进行等级鉴定时,等级越高代表的结果越好  在最后一步中,实际得到的数与可能数进行比较,两个值越接近,风险就越大  
在进行风险评估后的下一个步骤是制定风险管理策略  企业应根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度  一般认为风险越大、收益越高  不能单纯为规避风险而放弃发展机遇  
风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表  每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率  对列出的问题所产生的影响程度(严重程度) 进行等级鉴定时, 等级越高代表的结果越好  在最后一步中, 实际得到的数与可能数进行比较, 两个值越接近, 风险就越大  
分析评估安全风险.识别每个步骤中可能的主要危害.制定并实施控制措施.把某项作业按顺序分成几个步骤.实施控制措施  把某项作业按顺序分成几个步骤.制定并实施控制措施.识别每个步骤中可能的主要危害.实施控制措施.分析评估安全风险  把某项作业按顺序分成几个步骤.识别每个步骤中可能的主要危害.分析评估安全风险.制定并实施控制措施  识别每个步骤中可能的主要危害.把某项作业按顺序分成几个步骤.分析评估安全风险.实施控制措施  
风险评估包括风险辨识、风险分析和风险评价三个步骤  风险定性评估时应统一制定各风险的度量单位和度量模型  企业应当定期或不定期对新风险或原有风险的变化进行重新评估  风险评估应将定性方法和定量方法相结合  
制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进  制定风险管理策略、收集风险管理初始信息、进行风险评估和风险管理的监督与改进  收集风险管理初始信息、进行风险评估、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案和风险管理的监督与改进  收集风险管理初始信息、制定风险管理策略、提出和实施风险管理解决方案、进行风险评估和风险管理的监督与改进  
风险评估包括风险辨识、风险分析和风险评价三个步骤  风险定性评估时应统一制定各风险的度量单位和度量模型  企业应当定期或不定期对新风险或原有风险的变化进行重新评估  风险评估应当将定性方法和定量方法相结合  
进行风险辨识、分析、评价,应采用定性的方法  风险评估包括风险辨识、风险分析、风险评价三个步骤  风险分析是指查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无风险,有哪些风险  风险评估应由企业高级管理层实施,也可聘请中介机构协助实施  
风险管理是一个系统的过程,包括风险识别、风险评估、风险处理等步骤。  风险管理的目的在于避免风险。  风险自留是一种主动的风险处理手段。  保险是一种财务型的风险转移机制。  
风险识别的步骤应当由内部审计人员执行  后两个步骤应由企业管理层执行  这四个步骤都应由企业的管理层面执行  这四个步骤都应在企业的各层面得以执行  
风险评估环节包括风险辨识、风险分析和风险评价三个步骤  进行风险评估应采用定量方法  评估多项风险时可借助风险坐标图  风险评估应采取动态管理  
识别风险因素、评估主要风险因素、评估可能性和影响、风险优先排序  识别风险因素、评估可能性和影响、评估主要风险因素、风险优先排序  识别风险因素、风险优先排序、评估主要风险因素、评估可能性和影响  识别风险因素、评估主要风险凶素、风险优先排序、评估可能性和影响  
临床诊断是健康风险评估的前提  健康风险评估是临床诊断的组成部分  健康风险评估同临床诊断思维完全不同  健康风险评估包括了临床诊断  健康风险评估延伸了临床医学思维、扩大了应用范围  
风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表  每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率  对每一种结果发生的概率进行评定, 其中 1 代表非常不可能, 5 代表非常可能  在最后一步中, 实际得到的数与可能数进行比较, 两个值相差越大, 风险就越大  
风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表  每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率  对每一种结果发生的概率进行评定,其中1代表非常不可能,5代表非常可能  在最后一步中,实际得到的数与可能数进行比较,两个值相差越大,风险就越大  

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