一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式则纵向工作部门可以是下列一些部门-X题卡

线性组织结构职能组织结构矩阵组织结构项目组织结构

由公司员工判断后作出决策让两类部门商量后自行解决矛盾明确以纵向工作部门指令或横向工作部门指令为主的矩阵组织结构模式由最高管理者进行协调或决策

线性组织结构职能组织结构矩阵组织结构项目组织结构

合理控制投资、进度控制合同、信息管理各项目的经营管理人员控制

线性组织结构矩阵组织结构职能组织结构项目组织结构

各子项目的项目管理部物资管理部门投资控制部门质量控制部门财务管理部门

线性组织结构职能组织结构矩阵组织结构项目组织结构

矩阵组织结构是一种传统的组织结构模式在矩阵组织结构最低指挥者下设纵向和横向两种不同类型部门一个施工企业，如采用矩阵组织模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理部门等，而横向工作部门可以是项目部横向工作部门如人、财、物、产、供销等职能管理部门，纵向工作部门则如生产车间等

各子项目的项目管理部质量控制投资控制、进度控制人事管理、财务管理合同管理、信息管理

财务管理部门物资管理部门各子项目的项目管理部门信息管理部门

职能组织结构部门组织结构线性组织结构矩阵组织结构

职能组织结构部门组织结构线性组织结构矩阵组织结构

投资控制进度控制质量控制子项目的项目管理人事管理

单项目子项目子系统整体项目

人事管理部门计划管理部门合同管理部门项目部

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是下列一些部门( )。