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图纸和技术资料 由建设、设计、施工三家会审的图纸 计算分部分项实物的工程量 按分项实物工程量查消耗定额核算，再填入材料分析表 根据施工经验确定分期需用材料。
材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划 材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划 材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划
二季度按材料分析，钢模总用量为5000m2，计划周转次数为2.5次/季，则钢模实际需用量为：5000÷2.5=2000m2。 某材料计划需用量=各类工程任务计划总投资×每万元工作量某材料定额×调整系数 施工设备和机械制造的材料需用量=（报告期实际消费量÷报告期实际完成工程量）×本期计划工程量×增减系数 辅助材料及生产维修用料的需用量计算采用详细计算法计算
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直接计算法 间接计算法 材料需用量计算法 面积计算法
领买招标文件和图纸资料，参加招标会议 研究招标文件，熟悉图纸和其他有关技术资料 参加施工方组织的现场踏勘 熟悉投标注意事项
材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划 材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划 材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划
主要技术经济指标 编制施工总进度计划 编制资源需求量计划 施工总平面图设计
收集和熟悉相关资料—计算主要工程量—拟订施工方案—确定施工总体部署 确定施工总体部署—拟订施工方案—编制资源需求量计划—编制施工总进度计划 确定施工总体部署—拟订施工方案—编制施工总进度计划—编制资源需求量计划—编制施工准备工作计划 编制施工准备工作计划—编制资源需求量计划—施工总平面图设计—计算主要技术经济指标
材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划 材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划 材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划
材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划 材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划 材料需用量计划→材料采购计划→材料供应计划→材料用款计划 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划
编制资源需用量计划 计算主要技术经济指标 编制施工准备工作计划 施工总平面图设计
编制施工准备工作计划 编制施工进度计划 编制资源需用量计划 熟悉、审查施工图样，进行调查研究
主要技术经济指标 编制施工总进度计划 编制资源需求量计划 施工总平面图设计
工程计算法 面积计算法 间接计算法 直接计算法 体积计算法
编制主要材料用量表 套用定额 计算各种费用 编写预算编制说明
熟悉工程概况与设计文件，进行调查研究 确定施工部署，分配施工任务 绘制竣工平面图 编制材料、配件、劳力、运输工具等需用量计划
计算主要技术经济指标 编制施工总进度计划 编制资源需求量计划 施工总平面图设计
材料供应计划→材料用款计划→材料采购计划→材料需用量计划 材料需用量计划→材料供应计划→材料采购计划→材料用款计划 材料供应计划→材料需用量计划→材料采购计划→材料用款计划 材料采购计划→材料需用量计划→材料供应计划→材料用款计划
编制施工预算 熟悉和会审图纸 编制标后施工组织设计 编制技术组织措施
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