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确立系统质量控制网络→分析系统质量控制界面→制定系统质量控制制度→编制系统质量控制计划 制定系统质量控制制度→分析系统质量控制界面→确立系统质量控制网络→编制系统质量控制计划 制定系统质量控制制度→确立系统质量控制网络→分析系统质量控制界面→编制系统质量控制计划 确立系统质量控制网络→制定系统质量控制制度→分析系统质量控制界面→编制系统质量控制计划
药物的熔点高,有利于透皮吸收 剂量大的药物适合经皮给药 分子质量大的药物,有利于透皮吸收 经皮给药能使药物直接进入血液循环,可避免首过效应 经皮吸收制剂需要频繁给药
工程项目质量控制系统是监理单位质量管理体系的子系统 工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 工程项目质量控制系统是监理单位建立的质量控制工作体系 工程项目质量控制系统不随项目管理机构的解体而消失
需进行体外释放度测定 一般情况下,药物的释放速率应小于药物的透皮速率 应进行粘合性能的检查 经皮吸收制剂的生物利用度应与口服制剂接近 经皮吸收制剂可不进行药物含量检查
经皮吸收制剂的生物利用度应与口服制剂接近 经皮吸收制剂可不进行药物含量检查 经皮吸收制剂需进行体外释放度测定 一般情况下,经皮吸收制剂中药物的释放速率应小于药物的透皮速率 经皮吸收制剂应进行黏合性能的检查
④—②—①—③ ④—①—②—③ ③—④—②—① ③—②—④—①
工程项目质量控制体系的建立过程是确立系统质量控制网络、制定质量控制制度、编制质量控制计划、分析质量控制界面 工程项目质量控制体系的建立过程是制定质量控制制度、确立系统质量控制网络、分析质量控制界面、编制质量控制计划 形成建设工程项目质量控制体系的管理文件和手册,属于编制质量控制计划的工作内容 确立系统质量控制网络,首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人
勘察设计质量控制子系统、材料设备质量控制子系统、施工项目安装质量控制子系统、施工项目竣工验收质量控制子系统 建设单位项目质量控制系统、施工项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业(分包商)施工安装质量子系统 质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统 质量控制网络系统、建设单位项目质量控制系统、材料设备质量控制子系统
工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不用于企业的质量管理 工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体,而不只是一个施工企业 工程项目质量控制系统的有效性不仅作自我评价与诊断,还进行第三方认证 工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融,是一次性的
勘察设计质量控制子系统、材料设备质量控制子系统、施工项目安装质量控制子系统、施工项目竣工验收质量控制子系统 建设单位项目质量控制系统、施工项目总承包企业质量控制系统、勘察设计单位勘察设计质量控制子系统、施工企业(分包商)施工安装质量子系统 质量控制计划系统、质量控制网络系统、质量控制措施系统、质量控制信息系统 质量控制网络系统、建设单位项目质量控制系统、材料设备质量控制子系统
建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求 建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制 建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断 建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体 建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系
确定系统质量控制网络—分析质量控制界面—制定质量控制制度—编制质量控制计划 分析质量控制界面—确定系统质量控制网络—制定质量控制制度—编制质量控制计划 确定系统质量控制网络—分析质量控制界面—编制质量控制计划—制定质量控制制度 确定系统质量控制网络—制定质量控制制度—分析质量控制界面—编制质量控制计划
工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制,而不是用于建筑企业的质量管理 工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体,而不只是某一个建筑企业 工程项目质量控制系统的有效性不仅作自我评价与诊断,还进行第三方认证 工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融,是一次性的
工程项目质量控制系统是以工程项目为对象 工程项目质量控制系统是独立的目标控制系统 工程项目质量控制系统是永久性的 工程项目质量控制系统是某个监理单位的管理活动
①—②—③—④ ③—①—②—④ ④—①—③—② ②—③—④—①
建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立 建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失