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各项目管理单位要针对合同规定的各项目标和工作范围要求建立合适的( ),使各项任务逐级分解落实,同时建立起质量管理、进度管理、费用管理、风险管理、安全管理等各类管理体系。
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工程项目组织与管理《单选题》真题及答案
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各项目的前期物业服务合同应在合同签署后按当地政策法规要求向主管部门办理备案手续
对于一个项目通常根据要求确定项目目标所有的项目业主都要求按期完成项目的建设不超出预算费用并达到合同规
工作范围
合同
质量
进度
费用
试题一某信息系统集成企业随着规模的扩大决定委派小王专门对合同进行管理其职责主要是分析和审核各项
根据建设项目管理的实践建设项目合同管理的主要任务可以归纳为
按照建设项目的管理要求和特点,确立合同体系
编制招标文件,组织招标,组织合同谈判和订立合同
制定合同管理制度,建立合同管理程序
全过程跟踪合同执行情况,按照静态管理原理,对项目实施全面的监督、控制和调整,尽力实现合同规定的各项目标
控制和处理合同变更,尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响
三个组的混凝土质量情况应工序是否异常如果不正常属于那个情况
对于就一个项目通常根据要求确定项目目标所有的项目业主都要求按期完成项目的建设不超出预算费用并达到合同
工作范围
合同
质量
进度
费用
总监成立的项目部属于那种结构?设置三个总监代表是否允许
对于A组的安排有何不妥?正确做法是什么?
总监提出的五条是否妥当不妥当的请说明理由
阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内某信息系统集成企业随着规模的扩大决定委派小王
阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内某信息系统集成企业随着规模的扩大决定委派小王
以下关于工程项目范围说法不正确的是
工程项目各个过程的活动总和,或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动
工程项目范围既包括项目产品范围,又包括项目工作范围
工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围
工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围
城市总体规划文件包括规划文本和附件其中规划文本是一个什么样的文件
对规划的各项目标和内容作出规划说明的文件
对规划的各项目标和内容作出具体解释的文件
对规划的各项目标和内容提出规定性要求的文件
对规划的各项目标和内容提出规定性要求说明的文件
合同执行中各项目单位要严格控制超范围委托控制随意改变实施方式控制增加委托内容控制
应通过合同管理有效妥善地协调安排好各项目参建各方之间的界面 关系界面关系包括
工作范围界面
安全界面
资料界面
管理界面
阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内某信息系统集成企业随着规模的扩大决定委派小王
对于一个项目通常根据要求确定项目目标所有的项目业主都要求按期完成项目的建设.不超出预算费用并达到合同
工作范围
合同要求
质量
进度
费用
对于一个项目通常根据要求确定项目目标所有的项目业主都要求按期完成项目的建设不超出预算费用并达到合同规
工作范围
合同要求
质量
进度
费用
项目监理规划应包括哪些内容?
阅读下列说明回答问题1至问题3将解答填入答题纸的对应栏内某信息系统集成企业随着规模的扩大决定委派小王
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下列有关进度曲线法的说明正确的是
项目团队出现最好状态的时间是在团队的表现阶段在该阶段应注意的问题包括
不属于工程项目总控特点的是
下列不属于投标文件内容的是
下列不属于管理组织确定原则的是
承包人请求发包人支付工程款和报酬的依据是
工程项目的质量计划是在质量目标的基础上制定的
关于承包商对工程项目管理的特点下列说法不正确的是
某大厦建成后存在严重质量问题不得不爆破拆除这说明工程项目具有的特征
咨询工程师在工程项目准备阶段的主要工作包括
工程项目是在一个比工程项目本身大得多的相关范畴中进行的关于工程项目管理所必须考虑的因素下列说法不正确的是
下列哪项不属于工程招标投标的主要工作
项目风险识别工作
关于咨询服务合同附件的描述中不正确的一项为
下列关于变更费用的叙述中正确的是
以编制人力资源消耗计划为主的阶段包括
不属于项目绩效评价的基本做法的是
项目管理方法的核心是风险管理与相结合
在工程项目管理组织中直接调动和安排项目活动组织落实项目计划的阶层是
工程项目总控的核心是
下列说法不正确的是
下列关于工程项目目标特点的表述中不正确的是
应编制项目质量报告报上级质检部门和项目经理
业主在工程项目决策阶段的主要工作包括
风险监测和控制的方法包括
选择余地大但成本高的项目团队人员获取方法是
在下列项目管理组织体系的构成中属于服务支持子系统的是
不属于设计评审内容的是
工程项目工作时间估计过程的依据包括
工程项目管理社会技术支持不包括
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