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各项目管理单位要针对合同规定的各项目标和工作范围要求建立合适的( ),使各项任务逐级分解落实,同时建立起质量管理、进度管理、费用管理、风险管理、安全管理等各类管理体系。

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按照建设项目的管理要求和特点,确立合同体系  编制招标文件,组织招标,组织合同谈判和订立合同  制定合同管理制度,建立合同管理程序  全过程跟踪合同执行情况,按照静态管理原理,对项目实施全面的监督、控制和调整,尽力实现合同规定的各项目标  控制和处理合同变更,尽量减少对建设项目质量、计划工期和投资的影响  
工程项目各个过程的活动总和,或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动  工程项目范围既包括项目产品范围,又包括项目工作范围  工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围  工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围  
对规划的各项目标和内容作出规划说明的文件  对规划的各项目标和内容作出具体解释的文件  对规划的各项目标和内容提出规定性要求的文件  对规划的各项目标和内容提出规定性要求说明的文件  

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