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发包人为了帮助承包人解决工程施工前期资金紧张的困难,提前给付的一笔款项属于( )。

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合同解除日以前所完成工作的价款  由于解除合同应赔偿的承包人损失  承包人为该工程施工订购并已付款的材料、工程设备和其他物品的金额,发包人付款后,该材料、工程设备和其他物品仍归承包人所有  承包人为完成工程所发生的,而发包人未支付的金额  承包人撤离施工场地以及遣散承包人人员的赔偿金额  
发包人  承包人  担保机构  发包人和承包人  
合同解除日以前所完成工作的价款  承包人为该工程施工订购并已付款的材料、工程设备和其他物品的金额。发包人付款后,该材料、工程设备和其他物品归发包人所有  承包人为完成工程所发生的,而发包人未支付的金额  承包人撤离施工场地以及遣散承包人人员的金额  按合同约定在合同解除日后应支付给承包人的其他金额  
发包人只需要提前书面通知承包人提前竣工的时间  发包人需要通知承包人提前竣工的时间及追加的价款  发包人需要与承包人协商一致,签订提前竣工协议  发包人与承包人需要针对此工程另订协议  
施工中发包人对原工程设计进行变更,应提前7天向承包人发出变更通知  承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利,这是合同赋予发包人的一项权利  变更超过原设计标准或批准的建设规模时,发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明  承包人按照监理工程师发出的变更通知及有关要求变更  施工中承包人为了施工方便,可以对原工程设计进行变更  
提前竣工的时间  发包人为赶工应提供的便利条件  承包人采取的赶工措施  提前竣工需追加的合同价款  承包人未能提前竣工的延误赔偿计算方法  
承包人施工机械损坏由发包人承担  承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担  发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担  永久工程损失由发包人承担  承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担  
发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备  发包人提供基准资料错误导致承包人的返工或造成工程损失  发包人要求承包人提前竣工  发包人原因导致的工程缺陷和损失  
担保发包人能够按期支付工程进度款   发包人帮助承包人解决工程施工前期资金紧张的困难   表明发包人与承包人合作的诚意   防止承包人擅自变更、终止施工合同  
发包人只需要提前书面通知承包人提前竣工的时间  发包人需要通知承包人提前竣工的时间及追加的价款  发包人需要与承包人协商一致,签订提前竣工协议  发包人与承包人需要针对此工程另订协议  
发包人、发包人、发包人  发包人、设计单位、发包人  监理人、发包人、承包人  承包人、设计单位、发包人  
承包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担  永久工程损失由发包人承担  承包人施工机械损失由发包人承担  发包人在施工现场的人员伤亡损失由承包人承担  承包人在停工期间按照发包人要求照管工程的费用由发包人承担  
负责修改施工进度计划  向承包人直接发出提前竣工的指令  与承包人协商并签订提前竣工协议  为承包人提供赶工的便利条件  减少对工程质量的检测试验  
施工中发包人对原工程设计进行变更,应提前14天向承包人发出变更通知  承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利,这是合同赋予发包人的一项权利  变更超过原设计标准或批准的建设规模时,发包人应报规划管理部门和其他有关部门重新审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明  承包人按照监理工程师发出的变更通知及有关要求变更  施工中承包人为了施工方便,可以对原工程设计进行变更  
担保发包人能够按期支付工程进度款  发包人帮助承包人解决工程施工前期资金紧张的困难  表明发包人与承包人合作的诚意  防止承包人擅自变更、终止施工合同  
工程性质  承包工程量的大小  发包人在招标文件中的规定  承包人的资质等级  招标方式  
提前竣工的时间  发包人为赶工应提供的便利条件  承包人采取的赶工措施  提前竣工需追加的合同价款  承包人未能提前竣工的延误赔偿计算方法  

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