根据项目成本管理任务成本考核前需要完成的工作有-X题卡

考核降低成本目标完成情况总成本考核考核核算口径的合规性考核对象与管理考核相结合

应该完成的工作任务的预算工作量的成本工作任务的预算成本工作任务的实际工作量的成本实际工作任务的预算成本

施工成本控制施工成本考核施工成本核算施工成本分析

①→②→③→④→⑤ ①→③→④→②→⑤ ①→③→②→⑤→④ ①→④→②→③→⑤

成本计划的编制和落实情况在成本管理贯彻权利相结合原则的执行情况成本管理工作业绩项目成本目标和阶段成本目标完成情况项目设计成本和施工成本目标的完成情况

成本预测成本计划成本控制成本考核

项目成本目标和阶段成本目标完成情况成本管理工作业绩的考核成本计划的编制和落实情况在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况

施工成本控制施工成本考核施工成本核算施工成本分析

①→③→②→⑤→④ ①→②→③→④→⑤ ①→③→④→②→⑤ ①→④→②→③→⑤

成本计划的编制和落实情况项目成本目标和阶段成本目标完成情况成本管理工作业绩在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况

工作纪律工作成本工作效率工作质量

公司应以项目成本计划的数量指标作为对项目管理机构成本考核的主要指标成本考核可以衡量成本降低的实际成果成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标成本考核要总结和评价成本指标的完成情况项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩

对劳务合同规定的承包范围和承包内容的执行情况本部门、本岗位责任成本的完成情况劳务合同以外的补充收费情况本部门、本岗位成本管理责任的执行情况对班组施工任务单的管理情况，以及班组完成施工任务后的考核情况

①-②-③-④-⑤ ①-③-④-②-⑤ ①-③-②-⑤-④ ①-④-②-③-⑤

编制成本计划、确定成本实施目标编制项目成本报告项目成本管理资料归档进行成本控制进行项目过程成本分析

项目成本目标和阶段成本目标完成情况成本管理工作业绩成本计划的编制和落实情况在成本管理中贯彻责权利相结合原则的执行情况项目设计成本和施工成本目标的完成情况

编制项目成本计划进行项目成本控制编制项目成本报告进行项目过程成本考核

根据项目成本管理任务，成本考核前需要完成的工作有()。