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管理繁琐 不便于对库存进行严格的管理 运作简便 订购之前的各项计划比较复杂 管理过于松懈
单价比较便宜,而且不便于少量订购的物品 需求预测比较困难的物品 品种数量多,库存管理事务量大的物品 消费量计算复杂的物品 通用性强、需求总量比较稳定的物品
不便于对库存进行严格的管理 订购之前的各项计划比较复杂 浪费库存的总成本 库存管理事务量比较大 管理复杂
消费金额高,需要实施严密管理的重要物品 单价比较便宜,且不便于少量订购的物品 需求量变动幅度大,变动具有周期性,可以正确判断的物品 建筑工程、出口等可以确定的物品 设计变更风险大的物品
一次订购的金额大,不便于获得价格折扣 安全库存量高 一次办理多种商品的订购,订购费用高 需要严格跟踪库存水平,作业成本高
消费金额高,需要实施严密管理的重要物品 单价比较便宜,且不便于少量订购的物品 需求量变动幅度大,变动具有周期性,可以正确判断的物品 建筑工程、出口等可以确定的物品 设计变更风险大的物品
不论库存水平降低多少,都要按期发出订单,因而当某种商品的库存水平很高时,订购量会很小 对于每种商品而言,采用固定间隔期系统的安全库存量比固定订购量系统的高 不便于对库存进行严格的管理 订购之前的各项计划比较复杂 不必严格跟踪库存水平,减少了库存登记费用和盘点次数
单价比较便宜 便于少量订购 需求预测比较困难 库存管理事务量大 消费量计算复杂
一次办理多种商品的订购,订购费用高 一次订购的金额大,不便于获得价格折扣 安全库存量高 需要严格跟踪库存水平,作业成本高
单价比较便宜,而且不便于少量订购的物品 需求预测比较困难的物品 品种数量多,库存管理事务量大的物品 消费量计算复杂的物品 通用性强,需求总量比较稳定的物品
单价比较便宜 便于少量收购 需求预测比较困难 库存管理事务量大 消费量计算复杂
节约库存总成本 管理简便 节约理货费用 订购前的计划简单 便于对库存进行严格的管理
单价比较便宜,而且不便于少量订购的物品 需求预测比较困难的物品 品种数量少,库存管理事务量小的物品 消费量计算复杂的物品 通用性强、需求总量比较稳定的物品