你可能感兴趣的试题
对组织记录的接触; 内部审计活动的范围; 首席审计执行官的任期; 对组织人员的接触。
接受为专业协会进行咨询工作而获取的报酬。 担任竞争公司的咨询师。 担任供应商的咨询师。 与外部当事人讨论业务计划或结果。
供货商执行合同的信誉是否良好 供货商经营管理和质保体系运作的状态 供货商的地理位置 供货商的装备和技术必须具备制造该类设备的能力并可保证产品质量和进度 同型号设备或类似设备的供货业绩
评估IS安全流程 审查短期和长期IS战略 与适当的公司管理人员面谈 确保外部环境被考虑了
要求必须从经批准的供货商名单中购货,且该名单由独立于发出定单职能的职员保存 要求各月从所有供货商处的购货总额不能超过该月的采购预算 要求与所有主要的产品原料供货商签订购货合同 要求根据实际生产情况,向经批准的供货商购货
质量控制文件的分析。 永久性审计档案。 以前的审计报告。 对质量控制部门的管理章程。
价格、销售额、利润率 价格、交付承诺、检验进度计划 价格、经验、交付方式 经验、个人技能、材料控制步骤
确定供应商的送货量是否令人满意 确定是否从供应商处收到的都是经批准的项目 确定应付供应商账款余额是否正确 确定从供应商处购得货物的质量是否令人满意
构建平行模拟; 进入客户数据文件; 准备电子表格; 评估计算机控制风险。
信用可能被给予不适当的客户。 信用评估的更新可能是不及时的。 财务或管理报告可能是不精确的。 可能同未授权的供货商发生交易。
程序和文件的所有权 应有的谨慎和保密声明 灾难情况下外包人的持续服务 供货商使用的计算机硬件的详尽描述
产品担保政策 供货商价格政策 存货短缺费用 年度销售预测
公司经营的风险降低 公司的商业信用降低 公司需要额外的现金及时支付供货商 公司可能产生借款需求
在应收账款余额中查找信用余额; 检查存货余额,以发现存货老化情况; 检查应收账款,确定正面和负面的确认; 列出异常的大额存货账户。
接受为专业协会进行咨询工作而获取的报酬; 担任竞争公司的咨询师; 担任供应商的咨询师; 与外部当事人讨论业务计划或结果。
接受指派,但避免在现场工作中与会计部主任接触。 接受指派,但应在最终审计报告中__这种关系。 将潜在的利益冲突通知供货商。 将潜在的利益冲突通知首席审计执行官。
供货商资质证明文件是否齐全、是否符合有关要求 供货商投标书 供货合同 供货商业绩
收集供货商信息是必不可少的一项工作 供货商的所有信息都应该公开 供货商有权保留内部商业机密 供货商资料只要能证明产品质量安全即可