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项目监理机构质量控制体系的建立和完善 施工承包单位质量管理体系的审查 分包单位资质的审核与确认 设计交底与施工图纸的现场核对 材料构配件采购订货的控制
可要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保质量的措施，审核同意后予以签认 应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查 应对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认 对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果 应对承包单位的试验室进行考核
把好开工令 审查承包单位技术资质 对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制 协助承包单位搞好工序控制 组织技术交底和图纸会审
审核承包单位提交的竣工图 审查施工单位提交的质量控制资料、试验报告及技术性文件 初验合格后提出工程质量评估报告 对拟验收工程项目进行现场检查 对工程变更文件进行整理
把好开工令 审查承包单位技术资质 对工程所需原材料、构配件的质量进行检查与控制 协助承包单位搞好工序控制 组织技术交底和图纸会审
项目监理机构质量控制体系的建立和完善 施工承包单位质量管理体系的审查 分包单位资质的审核与确认 设计交底与施工图纸的现场核对 材料构配件采购订货的控制
审查承包单位试验室或外委试验室 审查认可承包单位关于建筑材料采购的申报 重点审查总承包单位选定的分包单位施工组织者、管理者的质量管理水平 现场图样核对中发现的问题应及时以书面形式报告给设计单位 审核承包单位对原始基准点、基准线和标高的复测结果
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