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在施工准备期间,监理工程师认为本阶段是施工阶段监理信息收集的关键阶段,因为监理未介入( )。
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监理工程师(建设部)《单选题》真题及答案
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监理工程师受业主委托实施施工阶段监理时在建设工程施工阶段进度控制的任务有
收集有关工程信息,确定工期目标
编制施工总进度计划,并控制其执行
编制工程年、季、月实施计划并控制其执行
编制工程项目总进度计划
编制施工准备工作计划
在施工准备期间监理工程师认为本阶段是施工阶段监理信息收集的关键阶段因为监理工程师未介入
项目决策阶段
项目设计阶段
项目施工招投标阶段
项目施工监理合同签订阶段
若要你作为本工程的总监理工程师组建本监理项目施工阶段的监理机构 试问建立项目监理机构的详细步
若要你作为本工程的总监理工程师组建本监理项目施工阶段的监理机构[问题一]试问建立项目监理机构的详细步
简述监理工程师在施工准备阶段应当进行哪些主要工作
当监理工程师接受建设单位的委托对建设工程实施全过程监理时为了有效地控制建设工程进度监理工程师最早应在
前期决策
设计前准备
建设准备
施工准备
在施工准备阶段监理工程师应做哪些工作
JTGG10-2016在施工准备阶段的监理工作4.1.1条规定监理计划应由主持编制经监理单位审核后报
专业监理工程师
总监理工程师
监理单位技术负责人
监理员
监理工程师信息收集工作的最主要阶段是
设计阶段
施工阶段
招投标阶段
竣工验收阶段
监理工程师信息收集工作的最主要阶段是
设计阶段
施工阶段
招投标阶段
竣工验收阶段
简述监理工程师在施工准备阶段的主要任务
在施工招投标阶段监理未介入时施工准备期是施工阶段监理信息收集的关键阶段监理工程师应该收集的信息是
建设工程场地的地质、水文、测量、气象数据
施工单位人员、设备、水、电、气等能源的动态信息
工程准备阶段文件如立项文件、开工审批文件
建筑安装工程和市政基础设施工程两大类施工资料的收集
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重点审查法审查施工图预算时重点审查的对象是
可行性研究报告的内容包括
工程质量数据的抽样检验的优点包括
抽样检验方案将检查评判为合格而接受的概率的数值可以用等公式计算或查图表得到
对工程网络计划进行优化其目的是使该工程
复位纠偏加固补强等补救措施和返工费用属于引起的损失
为恢复建设工程正常实施所发生的费用是由导致的损失
为了使施工单位熟悉设计图纸和工程特点应组织设计单位向施工单位进行设计交底设计交底的内容包括
为了更好地了解建设工程实际进展情况由监理工程师提供的进度报表格式的内容一般包括
建筑业企业资质等级标准由制订
监理工程师应根据工程的等条件确定参与投标企业的类型及资质等级
某实施监理的工程项目监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题一是施工单位为方便施工将设备管道竖井的位置作了移位处理二是工程的有关试验主要安排在施工单位试验室进行总监理工程师分析后认为管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全因此签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位同时指示专业监理工程师对施工单位试验室资质等级及其试验范围等进行考核 项目监理中有如下事件 事件1在建设单位主持召开的第一次工地会议上建设单位介绍工程开工准备工作基本完成施工许可证正在办理要求会后就组织开工总监理工程师认为施工许可证未办理好之前不宜开工对此建设单位代表很不满意会后建设单位起草了会议纪要纪要中明确边施工边办理许可证并将此会议纪要送发监理单位施工单位要求遵照执行 事件2设备安装施工要求安装人员有安装资格证书专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符其中5名安装人员无安装资格证书他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作 事件3设备调试时总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试存在较大的质量和安全隐患立即签发了工程暂停令并要求施工单位整改施工单位用了2天时间整改后被指令复工对此次停工施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的申请强调设备调试为关键工作停工2天导致窝工建设单位应给予工期顺延和费用补偿理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故停工2天是监理单位要求的 【问题】1.总监理工程师应如何组织审批施工组织设计总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当说明理由 2.专业监理工程师对施工单位试验室除考核资质等级及其试验范围外还应考核哪些内容 3.事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥写出正确的作法 4.监理单位应如何处理事件2 5.在事件3中总监理工程师的作法是否妥当施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准说明理由
工程网络计划费用优化的目的是为了寻求
某监理公司承担一写字楼的监理任务合同中明确了投资监理的有关任务内容 【问题】1.该楼的施工图预算是采用单价法编制的监理工程师如何对其进行审查 2.合同规定承发包双方进行工程款结算前由监理工程师对承包方完成的工程量进行计量以此作为结算的依据为此承包方要按照协议条款约定的时间向监理工程师提交已完工程的报告在这种情况下监理师如何进行工程计量承包方在监理师计量过程中如何做
组织流水施工时划分施工段的原则是
施工图设计是在的基础上进行详细具体的设计
项目环境影响评价的原则包括
建设工程设计阶段进度控制的任务包括
在某工程网络计划中已知工作M的自由时差为3天如果在该网络计划的执行过程中发现工作M的持续时间延长了2天而其他工作正常则此时工作M
建设工程风险识别的可避免识别工作效率低和风险识别的主观性的缺陷
某分部工程双代号网络图如下图所示其作图错误表现为
下列说法正确的是
某化工建设项目分两期工程建设业主与北海监理公司签订了监理委托合同委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段的监理 总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人施工阶段监理工程师20人并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划 在某次监理工作中监理工程师强调了设计阶段监理工程师下属的工作重点是审查二期工程的施工图预算要求重点审查工程是否准确预算单价套用是否正确各项收费标准是否符合现行规定等内容 子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工立即向承包方下达了停工指令要求承包方上报分包单位资质材料承包方随后送来了该分包单位资质证明小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件小杨还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施无法落实会影响工程进度小杨说我负责给你们协调我去施工现场巡视一下就去找业主 【问题】1.该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师为什么总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当为什么 2.监理工程师在审查预算单价套用是否正确时应注意审查哪几个方面 3.根据监理人员的职责分工指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责哪些不属于小杨应履行的职责不属于小杨履行的职责应由谁履行
某分部工程双代号时标网络计划图如下图所示则该计划所提供的正确信息有
在投资总目标中预留风险费和不可预见费是在目标规划和计划中考虑了
审查施工图预算时分组计算审查法与逐项审查法相比具有的特点
总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向负责总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任
重大质量事故是指满足条件之一的质量事故
质量问题处理完毕监理工程师写出的质量问题处理报告应报存档
建设工程目标分解应遵循的原则实际上是要求目标分解要有明确的依据并采用适当的方式避免目标分解的随意性
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