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供应链管理的功能在于降低库存、保持产品有效期、降低物流成本及提高服务品质 供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理， 因此可以说供应链管理就是后勤管理 供应链管理是对从最终客户直到原始供应商的关键业务流程的集成 供应链管理的最终目的是为了满足顾客需求的实现赢利能力最大化
供应链的结构 供应链的业务流程 供应链的成员 供应链的管理要素
供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理，因此可以说供应链管理就是后勤管理 供应链管理是对从最终客户直到原始供应商的关键业务流程的集成 供应链管理的功能在于降低库存,保持产品有效期,降低物流成本及提高服务品质 供应链管理的最终目的是为了满足顾客需求和实现盈利能力最大化
供应链管理就是优化和改进供应链活动 供应链管理的对象是供应链的组织和它们之间的“流” 供应链管理应用的方法是集成和协同 供应链管理的最终目标是减少浪费与重复 供应链管理的最终目标是提高供应链的整体竞争能力
供应链的结构 供应链的业务流程 供应链的成员 供应链的管理要素 供应链的类型
供应链网络结构设计（即供应链物理布局的设计），具体包括：供应链伙伴选择、物流系统设计 供应链管理机制的建设 供应链管理信息技术集成 集成化供应链管理流程设计与重组
各节点企业内部集成化供应链管理流程设计与重组 供应链伙伴选择 外部集成化供应链管理流程设计与重组 物流系统设计
供应链的结构 供应链的业务流程 供应链管理的组成要素 供应链的节点 供应链的功能
供应链管理的目标是为了给顾客提供满意的实物产品，而不是服务 供应链管理最终将供应链中的部分成员带来价值增值 供应链管理强调提高整个供应链的竞争能力 供应链管理强调在单个企业内部提高供应链的效率
供应链管理需求诊断阶段 供应链管理设计的分析、 评价阶段 供应链管理设计构思 阶段 供应链管理设计的实施阶段 供应链管理设计的检查、分析、评估阶段
供应链管理是制造商与它的供应商，分销商及用户协同合作，为顾客所希望并愿意为之付出的市场，提供一个共同的产品和服务 供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理，因此供应链管理就是后勤管理 供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程，这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业 供应链管理更着重于从原材料供应商到最终用户所有关键业务流程的集成，因此许多非后勤管理的流程也必须集成到供应链管理中来 供应链管理是物流一体化管理的扩展
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