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试述返品处理作业中配送中心设施规划与设计的原则。
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物流案例分析《问答》真题及答案
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配送中心服务范围的确定不应由决定
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简述配送中心规划与设计的原则
随着商品的种类越来越多仓储作业中最繁重最易出差错的工作是______
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金兰物流公司是一家专业化的第三方物流企业经营着多种配送抵押贷款废弃物物流等多种物流业务并拥有一个20
试述配送中心设施规划与设计的原则
配送的最后一个环节是
签收作业
收退作业
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返品处理
配送中心服务范围的确定不应由决定
物流服务水平
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物流现有设施
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退货收货员根据配送员带回来的退货单核对退货名称数量规格保质期等信息若实际货品与退货单信息不一致找配送
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某物流公司是一家拥有20000多平米仓库的物流企业主要从事仓储和区域配送服务公司市场部的王经理在国外
返品处理作业是配送作业的前续工作
配送中心服务范围不应由决定
物流服务水平
客户满意程度
现有物流设施
物流作业的规划与设计
返品处理作业是配送作业的______
前续工作
后续工作
中间环节
准备工作
返品处理作业是配送作业的后续工作
配送中心的设施与设备是保证配送中心正常运作的必要条件设施与设备规划是配送中心规划中的重要工作涉及到等
配货方式
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配送路线安排
指配送完成后车辆返回物流中心对于配送的相关表单与信息的整理过程
配送
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DAS播种式拣货作业主要步骤有______
试论述人工摘取式拣货人工播种式拣货DPSDAS四种拣货方法的概念流程和他们之间的区别以及各自的适用场合
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人工摘取式拣选作业的主要步骤包括______
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人工摘取式拣选的特点是______
下列属于人工复核过程用到的作业设备的有______
拣选作业中用到的设备主要包括______
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在接单作业中审核货品信息时需要核对的货品信息包括______
在一次企业物流经理的座谈会上来自不同企业的物流经理们互相交流自己的工作经验和体会其中某生产企业的物流经理说他们厂里实行的摘取式DPSDigitalPickingSystem拣货方法非常好准确快捷减少了拣货员的劳动强度而另外有些人则认为DAS方法更好请问你的看法是什么给出自己的理由
人工复核的管理技能有______
下列关于接单作业管理中所包含内容的描述正确的是______
点货上车作业涉及的设备主要有______
下列选项中属于补货作业评价指标的是______
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复核作业可以分为______
金兰物流公司是一家专业化的第三方物流企业经营多种配送抵押贷款废弃物物流等多种物流业务并拥有一个20000多平方米的仓储中心为多家企业仓储服务李经理是仓储中心的分管经理最近随着公司业务量的增加他一直在为如何更加高效的对订单进行处理而烦恼请你为他具体介绍一下接单作业评价的常用指标都有哪些
以下属于发货步骤的是______
人工复核作业流程中关键步骤有______
下列属于点货作业流程关键步骤的有______
从周转区向拣货位补货时应根据补货标签上的提示仔细核对信息确认无误后再进行上架作业这些信息包括______
复核作业中的RF操作中应注意的事项______
莱尔富便利商店是由光泉集团所投资其本身并无外资背景完全是一家纯本土化经营的连锁便利商店系统光泉集团于1990年4月成立了莱尔富国际股份有限公司同年9月九家莱尔富便利商店同时开幕经过一番耕耘及市场历练1995年7月已达100家门市同年9月位于台北县五股乡的物流中心也正式启用其后在物流上相继成立了高雄仁武物流中心以及文化物流中心莱尔富对于物流中心的所有商品的储存与出货作业上皆采用了信息化方式加以处理其中在物流三部的饮料整箱出货区更导入了结合RF设备的储位与库存管理系统将商品从进货验收开始即纳入整个系统的实时管控中当供货商货车于码头进行卸货之时物流中心负责验收人员即会以RF手机将暂堆放于码头的各栈板待验收商品进行相关的进货验收程序而仓储管理会根据从MIS所接收之预计进货数据并透过RF手机的双向传输将相关的商品验收条件与信息实时传给作业人员以便完成各项验收稽核动作理货作业采用电子标签辅助拣货系统电子标签辅助拣货系统于国内外物流中心在拣货作业上的使用相当普遍特别是对于多样少量的拣货形态而采用电子标签拣货系统作为拣货辅助工具的目的是借助其低错误率高拣货效率易于使用等特性来提升整体作业品质更进一步降低作业成本增加利润收入基于此项优点莱尔富在1995年五股物流中心成立之时即已导入电子标签辅助拣货系统但由于当时之硬件供货商结束营业系统顿失维护之故才于1998年由上尚科技接手重新将全厂再导入电子标签辅助拣货系统迄至今日整个北区的物流中心共计导入约2800个电子标签而南区仁武物流中心亦导入约1500个电子标签1.整箱出货区采用一人一单摘取式的拣货作业此种拣货方式是指一张订单从头到尾皆是由同一位拣货员负责拣货员于某一区段拣货完成时需按着电子标签的作业指示继续前往下一区段拣货待该订单经标签指示已拣货完成时拣货员方可进行下一张订单的拣货拣货员于进行每家店之拣货前皆需读人员工编号拣货系统即会于作业进行中自动收集该员之拣货相关数据并借由另一套作业分析与持续改善系统简称OASIS的后续分析取得相关人员的作业绩效数据作为物流中心对人员管理上之参考依据特别是目前拣货作业外包在各物流中心甚为盛行对于人员作业效能的确切掌握已是物流中心之重要课题2.零散理货区凡干货日用品烟酒等零散拆箱货品皆是采用接力摘取式的拣货作业此种拣货方式是让一张订单分别由不同的拣货员接力拣货完成的每个拣货员只负责所辖区域的拣取作业待负责区域内应拣灯号全数完成后即将该订单的作业移交给下一区域负责人员继续拣货而本身则立即进行另一张订单的拣货此即接力式拣货作业方式3.4℃冷藏品理货区其采用所谓的信道式播种作业由于物流中心对4℃冷藏品采取零库存的作业策略因此其整体作业流程即似Cross-docking的作业模式如此当采用播种式的批次拣货策略较为合适整个冷藏作业区共分为九个通道每个通道间是独立作业彼此互不影响而一个通道所函盖的客户即自成为一个批次4.文化物流理货区其作业流程同于上述零散理货区的作业模式不同之处在于由于书报杂志的商品特性较具时效性因此采取Cross-docking的作业模式但由于品项数不多因此仍采用摘取式作业方式商品到货之后经验收上架待所有商品上架完成方始进行拣货作业5.仁武零散理货区也是采用一般的接力摘取式的拣货作业模式然其特殊之处是所采用的电子标签硬件不同是目前全国其他物流中心极少采用的简单型电子标签整个零散理货区共计导入约900多个简单型电子标签通过本案例你可以从中得到哪些启示请谈谈自己对于计算机辅助拣货系统的理解
补货作业流程的主要步骤包括______
能实现先进先出的货架有______
下列有关于播种式拣货操作技巧的说法正确的是______
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