在控制工作中重视组织的各个部门工作的整个过程及组织的全体成员调动和协调组织各方面的力量对工作的全过程-X题卡

控制工作要具有全员性控制工作要具有过程性控制工作要具有整体性控制工作要具有系统性

事先约定各个部门在工作中的相互关系建立信息沟通制度平衡监理人员使用计划委任工作职责分明

对监理设备、材料的平衡利用工作之便做好监理宣传工作事先约定各个部门在工作中的相互关系在成绩评价上要实事求是

协调项目监理机构内部人际关系协调项目监理机构内部组织关系协调项目监理机构内部需求关系协调项目监理机构内部成本关系

在目标分解的基础上设置组织机构明确规定每个部门的目标、职责和权限事先约定各个部门在工作中的相互关系实事求是地进行成绩评价建立信息沟通制度

必须以规章制度的形式明确规定各部门的目标、职责和权限在职能划分的基础上设置组织机构事先约定各个部门在工作中的相互关系建立信息沟通制度及时消除工作中的矛盾和冲突

建立信息沟通制度明确规定每个部门的目标,职责和权限事先约定各个部门在工作中的相互关系及时消除工作中的矛盾或冲突工作委任上要职责分明

在目标分解的基础上设置组织机构恰到好处地调解个人矛盾明确每个部门的职责和权限建立信息沟通制度事先约定各个部门在工作中的相互关系

它涉及组织中的每一个部门和人员，是整个组织应用的一个系统，涉及组织中的各项工作，而且权限的设置非常复杂各个部门、各项工作的流程和表单都不相同不断变化的需求，诸如管理改革、机构调整、人事变动、业务流程重组等，势必带来办公自动化系统的调整存在重硬件、轻软件，重理论、轻应用，重技术、轻管理等认识上的误区

明确规定每个部门的目标、职责和权限建立信息沟通制度及时消除工作中的矛盾和冲突事先约定各个部门在工作中的相互关系在工作委任上要职责分明

控制与组织相适应控制要具有整体性控制要抓住关键点控制要具有系统性

控制工作要具有整体性控制工作要具有过程性控制工作要具有全员性控制工作要具有系统性

在控制工作中，重视组织的各个部门、工作的整个过程及组织的全体成员，调动和协调组织各方面的力量，对工作的全过程进行监控的做法，体现了( )的原则。