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属于建设工程项目组织风险的是( )。

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技术风险  组织风险  工程环境风险  经济与管理风险  
建设工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。  建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。  建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。  
人身安全控制计划   工作流程组织  工程施工方案   组织结构模式  
组织风险  经济与管理风险  工程环境风险  技术风险  
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组织风险  经济与管理风险  质量风险  技术风险  
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组织风险  经济与管理风险  工程环境风险  技术风险  

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