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咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责 工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关 工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同 建设质量合格的工程项目,实现投资目标,是工程项目质量管理的目的 工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责,职能不能分解
勘察设计和施工组织全过程的的质量管理 全面、全过程、全员参与的质量管理 最高管理者和组织管理岗位的全员质量管理 全方位,全要素,全流程的质量管理
全面质量管理 全过程质量管理 全员参与质量管理 跟踪质量管理
施工质量管理是指工程项目在施工安装和施工验收阶段,指挥和控制工程施工组织关于质量的相互协调的活动 它是工程项目施工各级职能部门领导的职责,而工程项目施工的最高领导即单位工程专业工程师应负全责。 施工质量管理使工程项目施工围绕着使产品质量满足不断更新的质量要求 施工项目经理必须调动与施工质量有关的所有人员的积极性,共同做好本职工作,才能完成施工质量管理的任务
全过程的、静态的 客观的、静态的 全过程的、动态的 客观的,动态的
全过程质量管理 全员参与质量管理 全层次质量管理 全过程质量管理
全面质量管理 全身心质量管理 全过程质量管理 全员参与质量管理
全过程质量管理 全员参与质量管理 全面质量管理 全方位质量管理
全过程质量管理 产品质量的全面管理 工作质量的全面管理 全方位质量管理
全方位质量管理 全过程质量管理 全员参与质量管理 全面质量管理
全过程的、静态的 客观的、静态的 全过程的、动态的 客观的、动态的
全方位质量管理 全面质量管理 全过程质量管理 全员参与质量管理
全过程质量管理 全员参与质量管理 全层次质量管理 全方位质量管理
全方位质量管理 全面政府质量监督管理 全过程质量管理 全员参与质量管理
全面质量管理 全面监督管理 全过程质量管理 全员参与质量管理 全视角质量管理