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普拉哈拉德与哈默尔指出，如果将商品流通企业比作一棵大树，那么为整棵树提供养分,维系生命的根系是( )。

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商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力是由提出的

德鲁克迈克尔·波特菲利普·科特勒哈默尔

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德鲁克迈克尔·波特菲利普·科特勒哈默尔

竞争力的优势与劣势分析可以依据五种竞争力模型进行它是由提出的

普拉哈拉德波特哈默尔熊彼特

商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力是由提出的

德鲁克迈克尔·波特菲利普·科特勒哈默尔

美国管理学者合著了成功之路

托马斯.彼得斯和小罗伯特 .沃特曼大卫.柯林斯和辛西娅 .蒙哥马利格雷.哈默尔和普拉哈拉德彼得.圣吉和佛睿特斯

下列关于核心竞争力的说法不正确的是

核心竞争力是企业获取持续竞争优势的基础普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了一个非常形象的“树型”理论核心竞争力表现为企业的实物资产，但是不表现为士气、技术或知识 “树型”理论中，树干和主枝是核心商品

普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了一个非常形象的理论

"树型" "三角形" "扇形" "矩形"

普拉哈拉德与哈默尔提出了非常形象的树型理论其中为整棵树提供养分维系生命的是

企业的优质服务战略业务单位企业的产品核心竞争力

商品流通企业战略分析中的五种基本竞争力量是由提出的

德鲁克迈克尔·波特菲利普·科特勒哈默尔

20世纪90年代以后胜任力概念被带入战略层次组织胜任力成为战略管理的新热点

普拉哈拉德和哈默尔罗伯特.斯坦伯格霍恩比和托马斯戴维.麦克里兰

核心竞争力的概念是美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和教授加里哈默尔Gary-Hamel在其合著的公

核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了非常形象的树型理

树干叶子果实根系

根据描述企业核心竞争力的树型理论如果将企业比作一棵大树核心竞争力就是这棵树的

果实叶子树干根系

普拉哈拉德与哈默尔指出如果将商品流通企业比作一棵大树那么为整棵树提供养分维系生命的根系是

战略业务单位最终服务核心商品核心竞争力

核心竞争力是伴随知识经济而产生的一个新概念普拉哈拉德与哈默尔在描述核心竞争力时提出了非常形象的树型理

树干叶子果实根系

企业核心竞争力的最初推出是美国的

普拉哈法·哈默普兰哈拉法加进里·哈梅尔卡内基劳迪·胡波凯恩斯

核心竞争力的概念是美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德和教授加里哈默尔Gary-Hamel在其合著的公

根据描述企业核心竞争力的树型理论如果将企业比作一棵大树核心竞争力就是这棵树的

果实叶子树干根系

树型理论将企业比作一棵大树企业的最终服务被喻为

果实叶子树枝根系

商品流通企业战略分析中的5种基本竞争力是由提出的

德鲁克迈克尔·波特菲利普·科特勒哈默尔

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