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联想为提高员工的积极性 制度建设与执行力的关系 执行环境与执行力的关系
不要议而不决 会前做好准备 议题不要过多 少一些“念文件”式的报告传达
质量提高,生产力提高;成本效率提高,成本风险降低 质量提高,生产力提高;成本效率降低,成本风险提高 质量提高,生产力提高;成本效率提高,成本风险提高 质量提高,生产力提高;成本效率降低,成本风险降低
在召开会议之前,必须有明确的会议目的 邀请正确的与会者 与会者不需要事先做好准备 有效使用视觉辅助准时开会与结束会议
议题不要过多 少一些”念文件”式的报告传达 会前提前做好准备 不要议而不决
在召集本部门人员开会之前,要求所有的人预先对讨论的问题进行研究 开会前,自己先形成一种方案,在开会时提出来获取支持 开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来,在参加者之间传阅 会议讨论时,经理不应急于发表自己的看法
降低会议成本 充分发表意见 解决场地不足的困难 采取多样的开会形式
认识到开会的重要作用 开好非开不可的会 会议的准备要充分 树立良好会风