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日本太阳公司为提高开会效率,实行开会分析成本制度。每次开会时,总是把一个醒目的会议成本分配表贴在黑板上。成本的算法是:会议成本=每小时平均工资的3倍×2×开会人数×会议时间(小时)。公式中平均工资乘3...

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联想为提高员工的积极性  制度建设与执行力的关系  执行环境与执行力的关系  
不要议而不决  会前做好准备  议题不要过多  少一些“念文件”式的报告传达  
质量提高,生产力提高;成本效率提高,成本风险降低  质量提高,生产力提高;成本效率降低,成本风险提高  质量提高,生产力提高;成本效率提高,成本风险提高  质量提高,生产力提高;成本效率降低,成本风险降低  
在召开会议之前,必须有明确的会议目的  邀请正确的与会者  与会者不需要事先做好准备  有效使用视觉辅助准时开会与结束会议  
现场开会  旅游度假  电视电话  视频网络  
议题不要过多  少一些”念文件”式的报告传达  会前提前做好准备  不要议而不决  
在召集本部门人员开会之前,要求所有的人预先对讨论的问题进行研究  开会前,自己先形成一种方案,在开会时提出来获取支持  开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来,在参加者之间传阅  会议讨论时,经理不应急于发表自己的看法  
降低会议成本  充分发表意见  解决场地不足的困难  采取多样的开会形式  
开会之前  开会时  开会之后  不确定  
认识到开会的重要作用  开好非开不可的会  会议的准备要充分  树立良好会风