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经营管理者自身状况定位分析 餐饮经营环境的调研与分析 餐饮消费情况调查分析 确定餐饮企业类型
管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出切实可行的解决方案,指导方案实施的智力服务活动 管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动 管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动 管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,独立完成的高智力服务活动
认真调查研究,确切认识企业经营的现状和过去的情况 明确企业经营管理问题 知道企业改善方案的实施 对方案实施进行反馈分析
对资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润以及存款、贷款、结算等业务进行核算、反映、管理和监督 对本行的财务活动进行核算、反映和监督 对财务目标、成本进行分析考核 向有关部门以及根据内部经营管理需要提供会计信息
诊断阶段 业务洽谈阶段 实施指导阶段 改善方案设计阶段
防范企业法律风险 维护企业合法权益 促进企业依法经营管理 对合同的管理
统计指标体系 统计调查方案 统计分析方案 各种统计工作方案