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经营诊断的基本任务是帮助企业调查分析经营管理的问题,制定改善方案并指导实施。

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确定经营方向  选择合适的企业规模  选择合适的生产组织形式  完成销售任务  
经营管理者自身状况定位分析  餐饮经营环境的调研与分析  餐饮消费情况调查分析  确定餐饮企业类型  
管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出切实可行的解决方案,指导方案实施的智力服务活动  管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动  管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动  管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,独立完成的高智力服务活动  
认真调查研究,确切认识企业经营的现状和过去的情况  明确企业经营管理问题  知道企业改善方案的实施  对方案实施进行反馈分析  
对资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润以及存款、贷款、结算等业务进行核算、反映、管理和监督  对本行的财务活动进行核算、反映和监督  对财务目标、成本进行分析考核  向有关部门以及根据内部经营管理需要提供会计信息  
确定经营方向  确定客户群  明确产品定位  产品包装  
防范企业法律风险  维护企业合法权益  促进企业依法经营管理  对合同的管理  
统计指标体系  统计调查方案  统计分析方案  各种统计工作方案  

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