你可能感兴趣的试题
选择合格的供应商 选择合适的经销商 对供方进行质量监督和质量评级 制定保证和验证供方的产品质量的正式程序 进货控制和进货质量记录
拒绝 向受审核方详细阐述标准的要求 为避免影响，提议受审核方询问其他审核员 提出改进的建议
项目外包分析 设立外包合同 承包方评估 订立外包管理合同应注意的事项 外包管理合同实施应注意的问题
施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方或建设项目总承包的施工任务执行方 施工项目是指整个建设项目 施工方担任的角色不同，其项目管理的任务和工作重点也会有差异 分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务 若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理
不论在何情况下，施工总承包管理方都不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调 不论何种情况下，施工总承包管理方都不与分包方和供贷方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订 业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方不承担对其的组织和管理责任 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
项目外包分析 承包方评估 设立外包合同 订立外包管理合同应注意的事项 外包管理合同实施应注意的问题
一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调 一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同 不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任 施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任 负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
是合适的，因为IS审计师会评估服务商计划的充分性，并帮助公司实施补充计划 是合适的，因为根据计划，IS审计师要评估服务方的财务稳定性和履行合同的能力 不合适，因为提供的备份在合同中应该是具体充分的 不合适，因为服务方的业务持续计划是私有的信息
清洁卫生服务管理的基本方法大致可分为外包管理及自行作业两大类 自行作业不须要监督检查，而是要强化清洁服务工作 清洁卫生不符合物业服务合同的标准，其责任在外包清洁服务公司 外包管理的重点是监督检查外包清洁公司的工作质量并对其进行考核和管理 不论哪种管理方式，物业管理企业均应依据物业服务合同的要求，实施清洁服务相关工作
仅提供施工劳务的参与方 施工总承包管理方 分包施工方 建设项目工程总承包方
由项目监理来监督，委托方不用过问 所有项目成果都必须测试 所有过程和产品监控须由委托方人员来执行 与供应商先确定评价的频次和方法，列出日程表，按照计划进行评价
一般情况下，施工总承包管理方要承担施工任务，并且进行施工的总体管理和协调 一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订，业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作 不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，因此，由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任
湘公网安备 43130202000226号