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通常用于化工、冶金、电站、铁路等专业性强、技术复杂的大型基础设施建 设的管理模式是()。

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技术复杂、专业性强的项目  专业性强的项目  国家有特殊要求的项目  国家有特殊要求,采取随机抽取方式确定的专家难以保证胜任的项目  
EPC模式  代理管理  项目管理承包  设计一采购一建造交钥匙模式  
功能完善、无需培训、购置费高  功能完善、专业性强、易学易用  专业性强、购置费高、使用复杂  专业性强、购置费低、易学易用  
技术复杂、 专业性强的询价采购项目, 通过随机方式难以确定合适的评审专家的, 经主管预算单位同意, 可以自行选定评审专家  技术复杂、 专业性强的竞争性谈判项目, 通过随机方式难以确定合适的评审专家的, 经主管预算单位和本级财政部门同意, 可以自行选定评审专家  单一来源方式采购中, 采购人、 采购代理机构应当从政府采购评审专家库中随机抽取专业人员, 与供应商商定合理的成交价格并保证采购项目质量  技术复杂、 专业性强的竞争性磋商项目, 评审专家中应当包含 1 名法律专家  
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目  技术复杂、专业性强或其他特殊要求的项目  使用国有资金投资或国家融资的项目  使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目  采用特定专利或专有技术的项目  
设计—招标—建造  项目管理服务  项目管理承包  设计—采购—施工  
大型复杂的项目  小型的项目  中型的项目  专业性强的项目  
大型复杂的项目  型的项目  中型的项目  专业性强的项目  
EPC模式  代理管理  项目管理承包  设计-采购-建造交钥匙模式  
大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目  技术复杂、专业性强或其他特殊要求的项目  使用国有资金投资或国家融资的项目  使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目  采用特定专利或专有技术的项目  
小型的、复杂的  大型、复杂的  小型的、专业性较强的  大型的、专业性较强的  
大型复杂的项目  小型的项目  中型的项目  专业性强的项目  
EPC模式  代理管理  项目管理模式  设计—采购—建造模式  
技术性  科学性  专业性  基础性  

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