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风险并不等同于损失本身 损失是一个事后概念,反映风险事件发生后所造成的实际结果 风险是一个事中概念,反映损失发生时的事物发展状态 将风险等同于损失,会增强风险管理的积极性和主动性 将风险等同于损失,无法真正做到在经营管理过程中将风险关口前移
损失发生的频率和责任 损失的严重性和责任 损失发生的频率和损失的严重性 损失发生的原因
确定风险因素 收集与施工风险相关的信息 分析各种风险的损失量 分析各种风险因素发生的频率 编制施工风险识别报告
风险发生的频率低,但造成的损失不严重的风险 风险发生的频率低,但造成严重损失的风险 风险发生的频率高,且造成严重损失的风险 风险发生的频率高,但造成的损失不严重的风险
损失的严重性和责任 损失发生的频率和损失的严重性 损失发生的频率和责任 损失发生的原因
采用适当的理论方法,结合过去类似风险发生的信息,分析发生损失的概率分布,定性评估风险可能造成的损失 主动控制风险、降低风险发生的可能性,减弱风险带来的损失,进行风险防范,采用规避或转移风险的措施或自留部分风险等 按照某一种风险分类的方法,将可能发生的风险因素列出,进行初步的归纳分析 采用适当的理论方法,结合过去类似风险发生的信息,分析发生损失的概率分布,定量评估风险可能造成的损失
实施定性风险分析 规划风险应对 识别风险 实施定量风险分析
分析风险发生频率 制定风险管理目标 确定风险因素 预测风险成本
采用适当的理论方法,结合过去类似风险发生的信息,分析发生损失的概率分布,定性评估风险可能造成的损失 主动控制风险、降低风险发生的可能性,减弱风险带来损失,进行风险防范,采用规避或转移风险的措施或自留部分风险等 按照某一种风险分类的方法,将可能发生的风险因素列出,进行初步的归纳分析 采用适当的理论方法,结合过去类似风险发生的信息,分析发生损失的概率分布,定量评估风险可能造成的损失
确定风险因素 收集与施工风险相关的信息 分析各种风险的损失量 分析各种风险因素发生的频率 编制施工风险识别报告
损失发生的频率和责任 损失的严重性和责任 损失发生的频率和损失的严重性 损失发生的原因