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团体咨询的独到作用包括( )。

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在团体情境中提供心理帮助与指导  咨询者由1~2人组成  求助者组成的团体人员越多越能起到团体的助长作用  团体成员应有共同的发展课题或心理问题  
评估作用  计划作用  聚焦作用  导向作用  
团体咨询目标是否达到  团体效果反应是否良好  团体咨询工作方法是否正确  团体咨询过程中是否使用心理测验  
协助参加者发展个人潜能  最大程度地与咨询者进行接触  学习解决问题及克服情绪上的困难  团体提供考验实际行动和尝试新行为的机会  
个人咨询  团体咨询  网络咨询  拓展训练  
成长性团体咨询  训练性团体咨询  治疗性团体咨询  娱乐性团体咨询  
促进团体互动技巧  团体结束技巧  团体讨论技巧  处理阻抗技巧  
个别咨询和团体咨询;电话咨询、通信咨询和现场咨询等  分散咨询和集中咨询;个别咨询和团体咨询;电话咨询、通信咨询和现场咨询等  分散咨询和集中咨询;电话咨询、通信咨询和现场咨询等  分散咨询和集中咨询;个别咨询和团体咨询;直接咨询和间接咨询等  
咨询报告会不是团体咨询  咨询报告会等同于团体咨询  咨询报告会主要作用是讲解精神疾病的发生原因  咨询报告会主要作用是宣传普及心理健康和心理咨询知识  
团体的一般目标  团体的特定目标  团体每位成员的目标  每一次团体会面的目标  
团体成员无法感受到充分的安全  使团体工作流于表面和形式化  无法直率地讨论在团体中的所感所为  为团体提供了向前发展的动力  
团体督导  咨询机构负责人  团体成员  团体成员相关的重要他人  
协助参加者发展个人潜能  最大限度地与咨询者进行接触  学习解决问题及克服情绪上的困难  团体提供尝试新行为的机会  
团体心理咨询效率高  团体心理咨询效果易巩固  适用于深度情绪困扰问题  特别适用于人际关系不良的人  
团体督导  咨询机构负责人  团体成员  团体成员相关的重要他人  
团体为个人提供了一面镜子,并使成员可从其他参加者和指导者的反馈中获得益处  成员接受其他参加者的协助,也给予协助  团体提供考验实际行为和尝试新行为的机会  在团体中,团体成员的情绪可以相互感染  
团体咨询的人数  团体咨询的领导者  团体咨询的目标  团体咨询的评估方法  
个别咨询  团体咨询  改造咨询  情感咨询  
咨询者由1~2人组成  在团体情景中提供心理帮助与指导  求助者组成的团体人员越多越能起到团体的助长作用  团体成员应有共同的发展课题或心理问题  由有经验的咨询者进行指导  

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