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定员人数＝计划期生产任务总量／（工人劳动效率x出勤率） 定员人数＝计划生产任务量／（工人劳动效率x时间） 定员人数＝计划期生产任务总量／（工人劳动效率x时间） 定员人数＝计划生产任务量／（工人劳动定额x出勤率）
井筒坠罐、过卷、过放、坠物的主要责任人 工作前没有进行安全确认 没有完成当班生产任务 不执行现场交接班制度
不执行现场交接班制度 井筒坠罐、过卷、过放、坠物的主要责任人 工作前没有进行安全确认 没有完成当班生产任务
完成班组生产任务 企业生产经营管理 完成车间生产任务 超额完成生产任务
明确具体的生产任务及技术要求 根据任务及要求划分生产作业范围 根据任务及要求落实对的设备和工具的数量、技术参数等方面的要求 根据任务及要求准备相关的图纸及技术资料
定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×时间) 定员人数=计划期生产任务总量/(工人劳动效率×出勤率) 定员人数=计划生产任务量/(工人劳动效率×时间) 定员人数=计划生产任务量/(工人劳动定额×出勤率)
工区每月20日前对当月生产任务完成自验并报科室请验 科室对工区当月的生产任务验收评定不少于当月生产任务的2/3 验收质量评定，线路以公里、道岔以组、其他线以股道为单位评定 严格按照验收项目、标准进行验收，填写验收质量评定记录表，一式二份，工区一份，科室一份 工区每月26日前对当月生产任务完成自验并报科室请验
确定计划年度内各季,月的产量 生产任务与生产能力之间的匹配 确定计划年度内每年的产量 生产任务与生产技术准备工作的平衡
计提时确认生产成本61.02万元 计提时确认管理费用6.78万元 计提时确认应付职工薪酬67.8万元 计提时确认主营业务收入60万元
生产任务与生产能力之间的平衡 测算企业设备,生产面积对生产任务的保证程度 生产任务与物资供应之间的平衡 生产任务与生产技术准备工作的平衡 生产任务与生产时间的平衡
主生产计划 预测市场需求 产品的发展方向 统筹安排生产任务
扒、蹬、跳车、乘坐皮带 没有完成当班生产任务 不执行现场交接班制度 工作前没有进行安全确认
取得一级保密资格的单位，只能承担绝密级的科研生产任务 取得二级保密资格的单位，只能承担机密级的科研生产任务 取得一级保密资格的非公有制企业可以承担绝密级科研生产任务 取得三级保密资格的单位，只能承担秘密级科研生产任务
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