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评价备选可行性经营方案的方法有()

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方案本身的可行性  方案实施计划本身的可行性  负责实施的管理者的技巧和能力  方案的评价方法  
向企业了解是否有其他方案  提出一个最优方案  提出备选方案  通过规模经济分析,肯定或否定原来的方案  通过规模经济分析,肯定或提出更好的方案  
项目可行性探讨中的不确定性分析包括敏感性分析和盈亏平衡分析  项目可行性探讨中的风险分析包括风险识别和风险评估  项目可行性探讨中的风险分析是通过定性分析的方法, 对风险发生的可能性及风险影响进行估计  项目可行性探讨应通过多方案比选, 选择最佳建设方案E, 项目可行性探讨报告最终都应得出项目可行的评价结论  
德尔菲法  实验法  线性规划法  数学分析法  归纳法  
项目策划  构造可供评价比较的开发经营方案  选择相关基础参数  经济效益评价  投资估算  
项目可行性研究中的不确定性分析包括敏感性分析和盈亏平衡分析  项目可行性研究中的风险分析包括风险识别和风险评估  项目可行性研究中的风险分析是通过定性分析的方法,对风险发生的可能性及风险影响进行估计  项目可行性研究应通过多方案比选,选择最佳建设方案  项目可行性研究报告最终都要得出项目可行的评价结论  
投资必要性主要是根据市场调查,预测,有关产业政策等因素来论证投资建设的必要性  技术可行性是从技术角度,合理设计技术方案,并对有关内容进行比较,选择和评价  财务可行性是指从项目及投资者的角度,设计合理的财务方案,并进行评价,做出投资决策  经济可行性是分析项目对社会的影响,包括政治体制,方针政策,社会稳定性等  
选址(或选线)的环境可行性  工艺路线的环境可行性  保护措施的环境可行性  施工方案的环境可行性  
国民经济评价  环境影响评价  不确定性分析  社会评价  风险分析  
调查研究  方案选择和优化  财务分析与经济评价  编制可行性研究报告  概率分析  
技术可行性评价  经济可行性评价  美观可行性评价  费用可行性评价  结构可行性评价  
技术可行性  经济可行性  社会环境影响  可持续发展  风险可控  
接受委托→方案选择和优化→市场调查分析→财务评价→编制可行性研究报告  接受委托→市场调查分析→财务评价→方案选择和优化→编制可行性研究报告  接受委托→市场调查分析→方案选择和优化→财务评价→编制可行性研究报告  接受委托→财务评价→方案选择和优化→市场调查分析→编制可行性研究报告  
一个可行性  多个可行性  两个可行性  上级下达  
报批和实施  方案编制  实地调研  实施评价  

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