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下列影响建设工程进度的情况中,属于业主原因的是()。

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业主  勘察设计单位  承包人  项目经理个人原因  
合同签订时遗漏条款、表达失当  节假日交通、市容整顿的限制  有关方拖欠资金,资金不到位  不可靠技术的应用  
设备工程业主的影响  设备监理单位的影响  设计单位的影响  气候的影响  
分析进度偏差产生的原因  提出调整进度计划的措施  现场实施检查工程进度情况  分析j进度偏差对总工期的影响  
监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工  审查施工单位提交的施工进度计划,核查施工单位对施工进度计划的调整  建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况。工程进度以及存在的问题  协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜  
工程技术要求错误  现场发现古物  设备工程发生变更  施工安装设备未及时到场  监理工程师指令错误  
分析进度偏差产生的原因  实际进度数据的加工处理  确定后续工作和总工期的限制条件  分析进度偏差对后续工作的影响  
重视信息技术在进度控制中的应用  分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案  编制与进度计划相适应的资源需求计划  分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量  
编制单位工程施工进度计划  协助承包单位确定工程延期时间  调整施工总进度计划  定期向业主提供工程进度报告  
进度目标不合理  工程变更  合同违约  指令不当  资金问题  
确定后续工作及总工期的限制条件  加工处理实际进度数据  分析进度偏差产生的原因  分析进度偏差对总工期的影响  
确定后续工作及总工期的限制条件  加工处理实际进度数据  分析进度偏差产生的原因  分析进度偏差对总工期的影响  
重视信息技术在进度控制中的应用  编制与进度计划相适应的资源需求计划  分析设计方案对工程进度的影响,优化设计方案  分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量  
合同签订时遗漏条款,表达失当  节假日交通,市容整顿的限制  有关方拖欠资金,资金不到位  不可靠技术的应用  
发现施工中存在重大质量隐患及时下达工程暂停令,整改完成并符合规定要求及时签署工程复工令  在监理月报中向建设单位报告工程进度及有关情况,并提出预防由建设单位原因导致工程延期及相关费用索赔的建议  审查承包单位报送的施工进度计划  制订进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制订防范性对策  
工程技术要求错误  现场发现古物  设备工程发生变更  施工安装设备末及时到场  监理工程师指令错误  
分析进度偏差产生的原因  分析进度偏差对工期的影响  确定工期的限制条件  比较实际进度与计划进度  
找出工程完成情况差的原因  进行因素分析,找出影响最重要的因素  提出建议和结论  工程进度分析前的准备  
重视信息技术在进度控制中的应用  编制与进度计划相适应的资源求计划  分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案  分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量  

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