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总体审计策略和具体审计计划 对内部审计职能的评价 对外部专家的评价 管理建议书
管理层可能认为, 让内部审计师审计季度财务信息有助于提升这些信息对内部决策的价值 管理层可能担心,一旦季度财务报表出现错误,可能会引发有关部门对公司的处罚 根据《标准》 ,内部审计师应该参与对季度财务报表的审计工作 管理层可能会关注其在金融市场的声誉
查阅被审计单位的各项管理制度和相关文件 询问被审计单位的管理人员和其他相关人员 对财务报表项目余额进行审查 观察被审计单位的业务活动和内部控制的实际运行情况
内部审计在被审计单位中的地位,以及这种地位对内部审计人员保持客观性能力的影响 内部审计人员是否不承担任何相互冲突的责任 治理层是否监督与内部审计相关的人事决策 管理层或治理层是否对内部审计施加任何约束或限制
单位内部审计 社会审计工作 政府审计工作 档案管理部门的人员
审计的全过程,从计划到实施,到最终发表意见 专门审计组织和人员 审计组织内部各项管理 审计人员素质和工作技能的控制
用以对内部审计部门的运作进行评估衡量的标准。 规定内部审计最低道德行为水准的声明。 代表内部审计应该开展的实践的基本原则。 适用于各种内部审计活动的标准。
对审计工作底稿进行分级复核 对审计人员进行定期培训 对审计报告进行复核 对被审计单位提出完善内部控制的建议
在企业中的地位 工作的范围 职责划分 人员素质及训练情况
审核及监督外部审计机构 审核公司的财务信息及其__ 审核公司会计人员的工作绩效 监督公司的内部审计制度及其实施
对相关领域的重大错报风险的评估 对内部审计的程序设计 对内部审计的评估 对内部审计人员特定工作的评价
财务分析员 会计电算化操作员 出纳员 内部审计人员
建立健全和有效实施内部控制 对内部控制的有效性进行评价 向注册会计师提供必要的工作条件 对内部控制的有效性发表审计意见
对内部审计师个人表现的年度评估。 对已完成的审计工作的内部审核。 对审计工作的监督。 对准则合规性的外部审核。
在企业中的地位 工作的范围 职责划分 人员素质及训练情况
由内部审计部门定期对内部控制的设计和执行效果进行评价 被审计单位分析评价实际业绩与预算(或预测、前期业绩)的差异 综合分析财务数据与经营数据的内在关系 评价职能部门、分支机构或项目活动的业绩