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收集有关工程信息，确定工期目标 编制施工总进度计划，并控制其执行 编制工程年、季、月实施计划并控制其执行 编制工程项目总进度计划 编制施工准备工作计划
进行环境及施工现场条件的调查和分析 编制设计阶段工作计划及详细的出图计划 进行工期目标和进度控制的决策工作 编制设计总进度计划和施工总进度计划
编制施工准备工作计划 协助承包单位确定工程延期时间 编制施工进度控制工作细则 及时支付工程进度款
全部安装工作可以根据不同的实施时间划分为几个阶段实施 阶段性进度目标对于设备监理工程师做好进度控制工作有重要意义 设备安装由多家公司分别承包，监理工程师应编制设备安装总进度计划 监理工程师应按时参加设备工程的各类试验或检验
总监理工程师是一个建设工程监理工作的总负责人，他对内向员工负责，对外向社会公众负责 总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲和监理规划组建 建设工程监理规划是为具体指导投资控制、质量控制、进度控制的进行，还需结合建设工程实际情况 监理单位应根据建设工程的规模、性质、业主对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，代表监理单位全面负责该工程的监理工作
编制工程项目建设总进度计划 编制施工总进度计划并控制其执行 按年、季、月编制工程综合计划 审核承包商调整后的施工进度计划 协助承包商实施进度计划
审核工程项目建设总进度计划 审核设计总进度计划 审核各专业工程的出图计划 监督设计工作进度计划的实施 编制工程年、季、月实施计划
审核承包商调整后的施工进度计划 签发工程进度与支付凭证 协助承包商确定工程延期时间 编制进度控制工作细则 定期向业主提交工程进度报告
协助承包单位确定施工方案 编制单位工程进度计划 确定施工顺序及各项资源配置 协助承包单位实施进度计划
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