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制定科学、合理的进度目标是实施进度控制的前提和基础。确定施工进度控制目标的主要依据包括( )。

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保证建设工程物资及时而合理供应是实现质量目标的前提  正确的物资供应渠道与合理的供应方式可以降低工程费用,有利于投资目标的实现  物资供应的总目标是确保进度、质量、投资控制的基础  严格的物资供应检查制度是实现质量目标的前提  完善合理的物资供应计划是实现进度目标的根本保证  
编制二程建设进度计划  确定各阶段的建设工作内容,工作程序,工作时问和衔接关系  制定相应控制,预防或补救措施  制定科学,合理的招标工程建设项目进度目标和计划要求  适时调整和修改进度计划  
制定进度控制措施  论证进度目标实现的经济性  论证进度目标是否合理  确定调整进度目标的方法  
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