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由于首席审计执行官可以直接与董事会联系，内部审计活动具备独立性。 由于首席审计执行官向外部审计师汇报，内部审计活动不具备独立性。 由于主会计长没有内部审计师的经验，因而内部审计活动不具备独立性。 由于组织没有要求首席审计执行官必须是注册内部审计师，因而内部审计活动不具备独立性。
首席审计执行官的行为是正确的。 首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况。 首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查。 首席审计执行官应解雇欺诈者。
内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中。 ×国对内部审计的法定要求。 首席审计执行官要向审计委员会报告工作。 首席审计执行官必须是注册内部审计师。
首席审计执行官应该向首席行政执行官报告，但不应与董事会接触。 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
确保内部审计部门得到充分保护，无需将业务进行外包。 展示其有足够的能力来满足审计计划的要求。 在审计委员会和管理层面前建立可信度。 满足制定有效接班计划的需要。
内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中； X 国对内部审计的法定要求； 首席审计执行官要向审计委员会报告工作； 首席审计执行官必须是注册内部审计师。
内部审计活动的设立要记录在公司的规章制度中。 ×国对内部审计的法定要求。 首席审计执行官要向审计委员会报告工作。 首席审计执行官必须是注册内部审计师。
保证内部审计职能的充分性，以免受采购外部服务的影响。 表明具有足够的能力以满足审计工作计划的要求。 与审计委员会和管理层建立信任。 满足计划的有效连续性需要。
确保内部审计职能的充分性，以避免向外部采购服务。 表明具有足够的能力以满足审计工作计划的要求。 与审计委员会和管理层建立信任。 满足有效的连续计划的需要。
两个部门应该单独向审计委员会报告，质量部门应该协调内部审计部门的质量保证项目。 首席审计执行官应该直接向新的质量审计部门报告。 首席审计执行官应该与质量部门的领导会面协调他们有关联的活动。 质量部门的领导应该向首席审计执行官报告。
首席审计执行官应该向首席执行官报告，但应与董事会接触。 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员。 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员。 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
首席审计执行官应该向首席执行官报告，但不应与董事会接触； 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员； 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员； 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
与董事会会面确保审计章程的批准，从而消除上述问题以及以后可能发生的类似问题； 若分歧不能消除，则向董事会报告； 与首席执行官与主计长一起检查既定的审计工作计划，寻求处理业务客户的直接方案； 向业务客户指出，若抵制情形继续存在，内部审计活动将不对该部门开展成本 --效益审计。
与管理层谈判，去除该笔业务中审计人员无法胜任的工作内容。 应用拥有充分技术专长的外部资源来完成该笔业务。 推迟该笔业务，直到首席审计执行官可另聘拥有相关技术的内部审计师时再开始此业务。 继续该笔业务，但在审计人员无法胜任的工作领域以管理层的自我评价为准。
首席审计执行官应该向首席执行官报告，但不应与董事会接触； 首席审计执行官应该是董事会下属的审计委员会的成员； 首席审计执行官应该是向首席财务官报告的参谋官员； 首席审计执行官应该向行政副总裁报告。
与管理层讨论向外部采购该复杂领域审计服务的可能性。 为审计组增加一名外部顾问，协助实施审计业务。 因为涉及高风险领域，接受该项审计业务并马上展开工作。 与管理层讨论该项审计业务的时限，确定是否有充分的时间去增长适当的专业知识。内部审计在治理、风险和控制中的作用自测试题一
首席审计执行官的行为是正确的。 首席审计执行官应该与安全部门一起定期检查这一事件的状况。 首席审计执行官应该开展舞弊和欺诈调查。 首席审计执行官应解雇欺诈者。
由于首席审计执行官可以直接与董事会联系，内部审计活动具备独立性； 由于首席审计执行官向外部审计师汇报，内部审计活动不具备独立性； 由于主计长没有内部审计师的经验因而内部审计活动不具备独立性； 由于公司没有要求首席审计执行官必须是注册内部审计师，因而内部审计活动不具备独立性。
内部审计部门的宗旨、权利和职责以书面形式确定。 由董事会直接任免首席审计执行官。 内部审计部门拥有全面开展审计的充分资金资源。 内部审计部门和董事会之间直接交流信息。
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