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编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
起始时间为审核承包单位提交的施工进度, 终止时间为工程项目保修期满 起始时间为工程项目开工, 终止时间为工程项目保修期满 起始时间为审核承包单位提交的施工进度, 终止时间为工程项目竣工 起始时间为工程项目开工, 终止时间为工程项目竣工
施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴 建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统 施工企业的施工生产计划是以每个建设工程项目的施工为系统 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划
施工方编制的与施工进度有关的支配包括施工企业的施工生产支配和建设工程项目施工进度支配 施工企业的施工生产支配,以整个施工企业为系统 建设工程项目实施进度支配,以每个建设工程项目的施工为系统 建设工程项目施工进度支配,属于企业支配的范畴
施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划 施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统 建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统 建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴
单位工程施工进度计划 施工企业年度生产计划 工程项目施工总进度规划 工程项目月度施工计划
施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划
施工企业的施工生产计划 施工企业的人事管理计划 工程项目的设备采购计划 工程项目施工进度计划 工程项目建设总进度计划
施工总进度计划 单体工程施工进度计划 项目施工的5年施工计划 项目施工的年度施工计划
施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴 编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划,但是,两者紧密相关 项目施工进度计划以整个施工企业为系统
施工企业 分部分项工程 一个项目部门 一个具体工程项目
起始时间为审核承包单位提交的施工进度, 终止时间为工程项目保修期满 起始时间为工程项目开工, 终止时间为工程项目保修期满 起始时间为审核承包单位提交的施工进度, 终止时间为工程项目竣工 起始时间为工程项目开工, 终止时间为工程项目竣工
施工方编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划 施工企业的施工生产计划,以整个施工企业为系统 建设工程项目施工进度计划,以每个建设工程项目的施工为系统 建设工程项目施工进度计划,属于企业计划的范畴
按施工时间长短 按工程项目 按施工进度计划 按施工进度计划表示方法
单体工程施工进度计划 企业计划 施工总进度方案 工程项目管理
部署项目动用打算工作进度 协调设计、招标的工作进度 编著项目施工的工作支配 编制供货进度支配
项目施工总进度方案是企业计划,单位工程施工进度计划是项目计划 施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划属于不同项目参与方 施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划是相同系统的计划 施工企业的施工生产计划和工程项目进度计划都与施工进度有关
编制设计和施工总进度支配 审查设计单位和施工单位提交的进度支配 编制单位工程施工进度支配 编制具体的出图支配并限制其执行
施工总进度计划 单体工程施工进度计划 项目施工的5年施工计划 项目施工的年度施工计划
控制性施工进度计划 指令性施工进度计划 指导性施工进度计划 实施性施工进度计划