领导行为的两个维度是关心人和( )。

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关怀维度定规维度员工导向生产导向

生产管理人员管理工作管理效率管理

包括关心人和工作管理两个维度包括员工取向与工作取向两个维度员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康,地位和满意度

员工取向和生产取向民主与__ 人格和情景关心人和工作管理

密西根模式领导——成员交换理论俄亥俄模式权变模型

密西根模式领导成员交换理论俄亥俄模式权变模式

密西根模式俄亥俄模式权变模型领导--成员交换理论

关怀维度和定规维度员工导向和生产导向关心人和关心生产可信赖性和__性

关怀维度和定规维度员工导向和生产导向关心人和关心生产可信赖性和__性

高关系-低工作的参与式低关系-高工作的命令式高关系-高工作的推销式低关系-低工作的授权式高低关系结合的管理方式

__和民主民主与放任工作管理和关心人员工取向和生产取向

包括关心人和工作管理两个维度包括员工取向与工作取向两个维度员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度

关心人和工作管理员工取向和生产取向 __和民主民主和放任

系—高工作的命令式 ( 高关系—低工作的命令式系—低工作的授权式 (

__和民主员工取向和生产取向民主和放任关心人和工作管理

关心人和工作管理员工取向和生产取向 __和民主民主和放任

员工取向和生产取向民主与__ 人格和情景关心人和工作管理

核心维度是关心人和工作管理包括员工取向与工作取向两个维度员工取向的领导者关注人际关系，主动了解并积极满足员工需要高度工作取向的领导者关注员工工作，要求维持一定的绩效水平，强调工作的最后期限高度人际取向的领导者帮助下属解决个人问题，公平对待下属的健康、地位和满意度