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识别企业的真正约束(瓶颈)所在是控制信息流的关键。

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安全信息的核心是“危险识别”、“隐患控制”和“事故隐患”  “能量流”通过“信息流”产生的信息为安全评价的“危险识别”提供依据  “管理流”通过“信息流”产生的信息可为安全评价提供依据  有了危险和有害因素“失控”构成“事故隐患”的信息,根据信息反馈控制的理念,要在“能量流”上加强控制  
识别约束  瓶颈约束  “缓冲器”的管理  控制进入非瓶颈的物料  
物流是双向的  信息流是双向的  物流是可逆的  物流包含控制流  
以工程的信息流指导和控制工程的物质流  以工程的物质流指导和控制工程的信息流  以工程的资金流指导和控制工程的物质流  以工程的信息流指导和控制工程的建设设施  
业务流  内部信息流  外部信息流  内部和外部信息流  
识别约束  瓶颈约束  杠杆约束  缓冲器的管理  控制进入非瓶颈的物料  
信息流是单向流动  物流过程是可逆的  物流是受信息流控制的  物流的受控与环境无关  
物流信息流是伴随物流的产生而产生,只是具体物流作业活动的产物。  物流信息流包括计划信息流和作业信息流;  计划信息流先于物流的产生,它控制着物流产生的时间、流动的大小和方向(速度),引发、控制、调整物流;  作业信息流与物流同步产生,它们反映物流的状态,例如运输信息、库存信息、加工信息、货源信息、设备信息等。  
识别企业的真正约束  “缓冲器”管理  控制进入非瓶颈的物料  优化瓶颈作业  
物流是双向的  信息流是双向的  物流是可逆的  物流包含控制流  
物流就是双向的  信息流就是双向的  物流就是可逆的  物流包含控制流  

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