农业投资项目建设的组织形式有-X题卡

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用57的方式投资大建设周期长专业复杂

项目型职能型弱矩阵型直线型

项目式组织形式是介于职能式与矩阵式组织结构之间的一种项目管理组织模式项目式组织形式适用于工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目及投资或工程量较大的项目项目式组织形式的项目团队内部不易沟通项目式组织形式的项目经理是真正意义上的负责人项目式组织形式的项目管理层次相对复杂，影响项目管理决策速度

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用______的方式投资大建设周期长

项目型职能型弱矩阵型直线型

关于项目监理机构组织形式的说法正确的是

矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路途短直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

项目的投融资模式是指项目投资及融资所采取的基本方式包括项目的

投资组织形式融资组织形式融资结构融资成本融资风险

建设工程项目策划的最终目的是为了

分析和论证项目的投资日标选择项目的融资方式使项目建设的决策和实施增值确定项目管理的组织形式

下列关于建设工程项目直线制监理组织形式特点的表述中不正确的是

这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令这种组织形式适用于中、小型建设工程各级部门主管人员对所属部门的问题负责，项目监理机构不再另设投资控制、进度控制、质量控制及合同管理等职能部门该组织形式的子项目监理组分别负责各子项目的目标控制，具体领导现场专业或专项监理组的工作

投资大建设周期长专业复杂技术人员来自多个部门的大型项目最好采用组织形式或近似的组织形式

职能型项目型弱矩阵型紧密型

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用57的方式投资大建设周期长专业复杂

直接管理间接管理水平管理垂直管理

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用47的方式投资大建设周期长专业复杂

直接管理间接管理水平管理垂直管理

投资大建设周期长专业复杂技术人员来自多个部门的大型项目最好采用组织形式或近似的组织形式

职能型项目型弱矩阵型紧密型

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用______的方式投资大建设周期长

直接管理间接管理水平管理垂直管理

项目的投融资模式内容包括项目的

融资结构融资成本投资组织形式融资组织形式融资风险

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用47的方式投资大建设周期长专业复杂

项目型职能型弱矩阵型直线型

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用57的方式投资大建设周期长专业复杂

直接管间接管理水平管垂直管理

在大型项目或多项目实施的过程中负责实施的项目经理对这些项目大都采用57的方式投资大建设周期长专业复杂

项目型职能型弱矩阵型直线型

农业投资项目建设的组织形式有

平行承发包项目组施工联合体工程指挥部全包和全包负责

投资大建设周期长专业复杂的大型项目最好采用的组织形式或近似的组织形式

项目型职能型弱矩阵型直线型

建设工程项目策划的最终目的是为了

分析和论证项目的投资目标选择项目的融资方式使项目建设的决策和实施增值确定项目管理的组织形式

投资大建设周期长专业复杂的大型项目最好采用的组织形式或近似的组织形式

项目型职能型弱矩阵型直线型

农业投资项目建设的组织形式有（　）。

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