潜在进入者可能遇到的进入壁垒包括-X题卡

进入壁垒是新厂商与老厂商都要承担的成本与潜在的进入者相比，进入壁垒是市场中现有企业所享有的优势进入壁垒是市场中现有企业所遇到的不利因素进入壁垒是老厂商比新厂商多承担的成本

越大越小

结构性进入壁垒策略型进入壁垒制度型进入壁垒其他型进入壁垒

进入壁垒是新厂商与老厂商都要承担的成本与潜在的进入者相比，进入壁垒是市场中现有企业所享有的优势进入壁垒是市场中现有企业所遇到的不利因素进入壁垒是老厂商比新厂商多承担的成本

进入壁垒是新厂与老厂商都要承担的成本与潜在的进入者相比，进入壁垒是市场中现有企业所享有的优势进行壁垒是市场中现有企业所遇到的不利因素进入壁垒是老厂商比新厂商多承担的成本

规模经济产品差异资本需要转换成本销售渠道开拓

进入壁垒是新厂商与老厂商都要承担的成本与潜在的进入者相比，进入壁垒是市场中现有企业所享有的优势进行壁垒是市场中现有企业所遇到的不利因素进入壁垒是老厂商比新厂商多承担的成本

该模型能够处理动态变化的环境该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

该模型能够处理动态变化的环境该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代晶)的信息该模型的五力包括行业新进入者的威胁、替代品的威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度

是行业内既存企业对于潜在企业和刚刚进入这个行业的新企业所具有的某种优势是想进入或者刚刚进入某个行业的企业与既存企业竞争时可能遇到的种种不利因素是打算进入某一行业的企业所必须承担的一种额外成本影响该行业市场垄断和竞争关系都是长期的、可持续的

潜在进入者可能遇到的进入壁垒包括( )。