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评估市场竞争状况 估计潜在的市场需求量 估计区域市场潜在需求量 估计行业销售额和企业的市场占有率
个体消费者对物流服务的需求分析 现代连锁商业对商品配送服务的需求分析 物流企业本身的需求分析 工业企业对供应物流和销售物流的需求分析
人力资源分析 人力资源需求分析 人力资源供给分析 人力资源状况估计
评估市场竞争状况 估计潜在的市场需求量 估计区域市场潜在需求量 估计行业销售额和企业的市场占有率
人力资源供求预测的主要目的是估计未来企业对劳动力的需求 人力资源预测通常包括两项内容：一是企业内部和外部的劳动力需求预测；二是企业内部和外部的劳动力供给预测 人力资源的流动是市场经济的特征之一 企业在取得用人主动权的优势地位之后，更重要的就在于正确地预测人力资源对自身的需求，通过有效地分析形成正确的决策 以企业人力资源的流动来维持员工队伍的新陈代谢，对保持企业组织的效率与活力具有重要意义
分析现有的员工资源 估计资源可能发生的变化 确定人才供需之间的缺口，并制定消除该缺口的政策和计划 估计企业未来的人才需求
对市场需求的科学预测和准确估计 对企业所面临外部条件进行科学地研究和分析 对企业自身的内部实力做出切合实际的估计 对国家的方针政策认真地做出研究和分析
人力资源供求预测的主要目的是估计未来企业对劳动力的需求 人力资源预测通常包括两项内容，一是企业内部和外部的劳动力需求预测，二是企业内部和外部的劳动力供给预测 人力资源的流动是市场经济的特征之一 企业在取得用人主动权的优势地位之后，更重要的就在于正确地预测人力资源对自身的需求，通过有效地分析形成正确的决策 以企业人力资源的流动来维持员工队伍的新陈代谢，对保持企业组织的效率与活力具有重要意义
人力资源供求预测的主要目的是估计未来企业对劳动力的需求 人力资源预测通常包括两项内容：一是企业内部和外部的劳动力需求预测；二是企业内部和外部的劳动力供给预测 人力资源的流动是市场经济的特征之一 企业在取得用人主动权的优势地位之后，更重要的就在于正确地预测人力资源对自身的需求，通过有效地分析形成正确的决策 以企业人力资源的流动来维持员工队伍的新陈代谢，对保持企业组织的效率与活力具有重要意义
估计区域市场潜在需求量 估计行业销售额和企业的市场占有率 估计潜在的市场需求总量 评估市场竞争状况
为了估计企业未来的融资需求 是制定融资计划的前提 提高企业对不确定事件的反应能力 使投资决策建立在可行的基础上
分析企业的竞争地位 分析竞争对手的状况 协调企业的定价方向 估计竞争企业的反应
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