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业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位,并分别与各方签订合同,指的是( )。

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EPC 承包合同  施工总承包合同  单项工程承包合同  特殊专业工程承包合同  
全部设计或施工任务发包给一个设计单位或一个施工单位作为总包单位,总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位  工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司,由其进行实质性设计、施工和采购工作  建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位  工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理  
将建筑工程肢解后发包给几个承包商  自行采购工程所需的建筑材料及设备  要求承包商负责工程所需建筑材料的采购任务  将工程的设计和施工任务发包给一个工程总承包单位  
业主方委托项目管理  业主方外包项目管理  业主方分解项目管理  业主方不完整项目管理  
设计任务和进度任务  采购任务和施工任务  设计任务和施工任务  采购任务和进度任务  
全部设计或施工任务发包给1个设计单位或1个施工单位作为总包单位,总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位  工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司,由其进行实质性设计、施工和采购工作  建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位  工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理  
设计任务与物资采购任务  工程前期准备工作与施工任务  设备采购和施工任务  设计任务和施工任务  
全部设计或施工任务发包给一个设计单位或一个施工单位作为总包单位,总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位  工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司,由其进行实质性设计、施工和采购工作  建设工程的设计、施工以及材料设备采购的任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位  工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位,再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位,并在实施中进行项目管理  
单项工程或者特殊专业工程承包合同  施工总承包合同  EPC 承包合同  工程施工合同  
设计任务和采购任务  施工任务和采购任务  勘察任务和施工任务  设计任务和施工任务  

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