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客户 本机构经纪人 其他机构经纪人 房地产经纪行业组织 房地产经纪行政主管部门
规范管理 给大客户一定折扣 树立企业形象 收取预付佣金 提倡同业合作
制订公司对客户负责的各种制度和手续 设置营运中心，分工明确，提高工作效率，消除客户顾虑 以广告形式大力宣扬企业的能力和规模 事前或事后都要搞好公关玉作，消除负面影响
房地产经纪组织章程对参加组织的房地产经纪人员具有强制约束力 根据按需设立的原则，可以建立不同级别的房地产经纪行业组织 实施对全国房地产经纪行业的自律管理 房地产经纪行业学(协)会是房地产经纪人员的他律性组织 中国房地产估价师与房地产经纪人学会是政府认可的唯一全国性房地产经纪行业组织
规范管理 给大客户一定折扣 树立企业形象 提倡同业合作 收取预付佣金
房地产经纪行业管理是社会公共管理的一个组成部分 房地产经纪行业管理的基本作用就是维护社会整体利益 从发达国家和地区的实践情况来看，房地产经纪行业管理较好的地方，房地产经纪行业的经济收益较低 房地产经纪行业管理作为一种行业管理，可以协调行业内部各类主体之间以及行业与社会其他主体之间的关系 房地产经纪行业管理是人民政府房地产经纪管理部门、房地产经纪行业组织对房地产经纪活动主体、房地产经纪行为等实施的管理
房地产经纪行业学（协）会是房地产经纪机构和房地产经纪人员的自律性组织 中国房地产估价师与房地产经纪人学会是政府认可的唯一全国性房地产经纪行业组织 房地产经纪行业学（协）会是行政法人 房地产经纪行业组织可以制定章程来确定自己的管理职责范围，并以此约束行业内房地产经纪机构和房地产经纪人员的执业行为 房地产经纪行业组织所制定的章程应符合有关法律法规和规章的规定
规范管理 给大客户一定折扣 树立企业形象 提倡同业合作 收取预付佣金
房地产经纪行业竞争与协作的管理 房地产经纪人员的职业风险管理 房地产经纪行业的诚信管理 房地产经纪收费管理 房地产经纪纠纷管理
房地产经纪行业的执业标准 房地产经纪行业的服务标准 房地产经纪行业的指定标准 房地产经纪行业的收费标准
工商营业执照、税务登记证 业务规章制度和服务流程，以及收费标准等 委托人的详细身份情况和通讯方式 房地产经纪企业和经纪人员个人的资质证书
房地产经纪行业管理机构 房地产经纪机构 房地产经纪人员 房地产经纪活动服务对象 房地产咨询机构
房地产经纪服务的无形性导致对服务质量缺乏判断标准 房地产经纪当事人之间存在信息不对称 房地产经纪活动的专业性 房地产经纪机构与客户关系的“弱连续性” 房地产经纪行业缺乏品牌
房地产经纪行业学(协)会是房地产经纪人员的自律性组织 房地产经纪行业学(协)会是法人 产经纪行业学(协)会按照章程及相关规定对经纪人员给予奖励或处分 房地产经纪行业学(协)会的职责是行政管理
制定公司对客户负责的各种制度和手续 设置营运中心，分工明确，提高工作效率，消除客户顾虑 以广告形式大力宣传企业的能力和规模 事前和事后都要搞好公关工作，消除负面影响
房地产经纪服务质量的判断标准难以确定 房地产经纪服务的供求双方信息不对称 房地产经纪机构与客户的关系存在“弱连续性” 房地产经纪行业发展不成熟 房地产经纪服务的外部社会环境不诚信
房地产经纪行业的公平性管理 房地产经纪行业的专业性管理 房地产经纪行业的完整性管理 房地产经纪行业的规范性管理
稳定市场环境 规范房地产经纪行为 调节经济、市场以及行业的关系 增强行业之间的竞争力 协调房地产经纪活动相关当事人之间的关系
房地产经纪行业管理是行政管理的一个组成部分 通过房地产经纪行业管理使房地产经纪活动能符合社会整体规范，并能最大限度地增进社会福利 房地产经纪行业管理作为一种行业管理，可以协调行业内部各类主体之间以及行业与社会其他主体之间的关系 通过房地产经纪行业管理来规范房地产经纪服务活动，有助于增加房地产有效供给，提高房地产利用效率
房地产经纪行业年检与验证管理 房地产经纪纠纷规避及投诉受理 房地产经纪收费管理 房地产经纪行业信用管理 房地产经纪行业风险管理
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