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( ),这一任务成功的标准是决策后能否使团队的工作绩效得到提高,是否有利于项目目标的实现。

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单一任务结构  标准任务结构  高任务结构  低任务结构  
前者主要解决生产力问题,后者主要是解决生产关系发展问题  两者的主题、内容与实现方式各不相同,不能相互替代又息息相关,不能分离  前一任务为后一任务扫清障碍,创造必要的前提  后一任务是前一任务的最终目的与必然要求  
是否有利于项目目标的实现  可实现的目标管理和可控制的优化计划  建设项目能否实现预期目标的关键  项目管理团队能够高效率运转并能对其实现有效的领导  
单一任务结构  标准任务结构  高任务结构  低任务结构  

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