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从生产物流的角度来看,企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理,它的基本内核是物料需求计划。( )
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物流师(二级)《判断》真题及答案
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生产企业流通企业或消费者购入原材料零部件或商品的物流过程是
生产物流
销售物流
供应物流
回收与废弃物物流
从生产物流角度来看公司原材料需求和零部件数量拟定是有关需求管理它基本内核是物料 需求筹划
供应物流一般是对所采购的原材料和零部件从供应商处到企业仓库的物流管理也可以叫做
分销物流
原材料物流
生产物流
销售物流
生产企业流通企业或消费者购入原材料零部件或商品的物流过程称为
供应物流
销售物流
回收物流
生产物流
生产企业购入原材料零部件以及流通企业购入产成品的物流过程称为生产物流
从生产物流的的角度来看企业的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理它的基本内核是物料需求计划
是指为生产企业提供原材料零部件或其物品时物品在提供者与需求 者之间的实体流动
生产物流
供应物流
销售物流
逆向物流
从生产物流的角度看企业内的原材料需求和零部件数量的确定是相关需求的管理它的基本内核是主生产计划
从生产物流的角度来看企业的原材料需求和零部件数量的确定事项需求的管理它的基本内核是物料需求计划
企业或消费者购入原材料零部件或商品的物流过程是
销售物流
供应物流
回收物流
生产物流
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在制定主生产计划时必须首先清楚地了解各种约束条件根据产品的轻重缓急来分配资源将关键资源用于关键产品
用户可能对产品提出各种各样的要求经过协商和谈判以协议或合同的形式确认对产品性能质量数量和交货期的要求然后组织设计和制造这就是按订单设计
企业为了满足市场对最终产品的需求首要的任务是制定适合的生产计划
对产品系列下有多种具体产品的情况有时要根据市场分析估计产品占系列产品总产量的比例
为订单而装配的公司产品是一个系列结构相同表现为模块化产品结构都是由若干基本组件和一些通用部件组成
物料需求计划起到了从综合计划向具体计划过渡的承上启下作用
作业交换成本也可以称之为备机成本是指在不同工序的转换过程中准备工序所花费的成本该成本与生产批量大小无关具有固定成本的属性
离散制造的企业常常按照主要的工艺流程安排生产设备的位置以使物料的传输距离较大
生产物流计划是主生产计划MPS的核心内容是企业物流管理的依据
MPS要求每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产品的月生产总量
最终产品是指对于企业来说最终完成要出厂的完成品它要具体到产品的品种型号
由设备工作地和传送装置构成的设施系统即流水生产线
离散制造中产品的生产过程通常被分解成很多加工任务来完成
在实际的主生产计划制定中是以市场需求预测而不是综合计划所确定的生产量来计算主生产计划量
主生产计划的相对冻结虽然使生产成本得以减少但也同时减少了响应市场变化的柔性而这同样是要发生成本的因此还需要考虑二者间的平衡
用FAS来组合最终项目仅根据用户的订单对成品装配制定短期的生产计划
MPS也是一个实际的生产制造计划它可表达用户对成品项目的特定的多种配置需求
当选定以周为单位以后必须根据周来考虑生产批量断续生产的情况下的大小其中重要的考虑因素是采购成本和物流成本
离散制造是为特定的产品和预定的生产大纲所设计的
主生产计划是企业整个经营计划中的一个重要的不可或缺的部分
电脑制造公司可用零配件来简化MPS的排产
主生产计划是生产计划工作的一项重要内容
按订单设计这种方式支持客户化设计批量大的需求其设计工作不复杂
用很多种原材料和部件制造出少量品种的标准产品则产品备品备件等独立需求项目成为MPS计划对象的最终项目
企业的产能是生产排程系统运行的根本依据
可用MPS和计划BOM安排出厂产品的计划用多层总装进度FAS制订通用件基本组件和可选件的计划
主生产计划是所有部件零件等物料需求计划的基础
不同生产方式下主生产计划的对象和内容是相同的
工厂的产成品需求直接会影响到后续的生产活动
不同生产工艺的管理都具有相同的关注点以及管理方法和技术
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