监理月报是反映工程项目 (　) 的综合评价报告，同时也是项目监理机构的工作小结和内部管理的纪实文件

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对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施编写工程项目绩效报告提交工程项目绩效报告，其中工程项目计划和工作成果是绩效报告输入的重要内容

项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价项目绩效评价是一种动态性的评价定期评价可以对未完成部分的工程的质量、进度、费用进行综合评价项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

施工方法、施工工艺、施工管理施工质量、工程进度、工程计量与工程款支付等方面情况进展情况存在问题及解决方式

工程项目综合进度报告工程项目费用报告工程项目变更请求工程项目审计报告

项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段项目绩效评价就是对项目经济效益的评价项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价综合管理强调的是归来的权威性，沟通只能作为辅助手段项目绩效评价就是对项目经济效益的评价项目工作成果是绩效报告的重要输入内容

提交工程项目绩效报告编写工程项目绩效报告对工程项目实施效果进行检查，收集测量数据对检查结果和测量数据进行综合分析和预测，制定必要的措施

工程项目综合进度报告工程项目费用报告工程项目变更请求项目竣工文件

项目绩效评价是对项目经济效益的评价综合管理强调的是管理的权威性项目工作成果是绩效报告的重要输入内容项目绩效评价是项目建成后的成果评价

工程项目综合进度报告工程项目费用报告工程项目变更请求工程项目审计报告工程项目审计报告

工程项目绩效评价是工程项目综合管理的重要方面之一工程项目跟踪评价的作用之一可以作为预测项目建设终结绩效的依据绩效目标的设定应当满足项目所有利害关系人的具体要求工程项目中间评价时间包括阶段性评价和定期评价两类召开状态评审会议是编写绩效报告前经常采用的方法

组织工程竣工合同执行咨询工程监理编写绩效评价报告工程交付运营

工程监理综述工程质量监理过程合同支付进展合同商务管理工程评价意见

绩效评价的作用可以进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度广义的项目绩效评价包括建设过程中的评价和项目完成后的后评价项目绩效目标必须准确化、具体化、定量化绩效目标的设定应当满足全部项目利害关系人的要求绩效报告的内容包括项目计划和项目计划的进展报告