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商业机会评估中对市场及产业的评估包括()。

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社会变迁  未被解决的问题  市场空缺  行政指导  
参照物与评估对象在功能上具有可比性, 包括用途、 性能上的相同或相似  参照物与被评估资产面临的市场条件具有可比性  参照物成交时间与评估基准日间隔时间不宜过长  参照物在相关产业中可以进行比较  
市场需求评估  竞争优势评估  商业模式探讨  国际环境评估  
生产力变动法  疾病成本法与人力资本法  内涵资产定价法  机会成本法  
市场对商业银行的盈利预期  商业银行影响客户或公众的政策性变化  商业银行改革/重组的成本/收益  监管机构责令整改的不利信息/事件  市场利率短期内剧烈波动  
对任何商业机会,只要你足够聪明,机会窗随时向你打开。  机会窗就是在一个既定的商业概念下追求机会的最佳时期。  对一个特定的商业机会来讲,若创业者进入市场过早,机会窗没有打开,这样创业成功几率低,易于导致创业者过早放弃机会。  对一个特定的商业机会来讲,若创业者进入市场过晚,面临机会窗关闭、创业成功几率低的风险。  
对任何商业机会,只要你足够聪明,机会窗随时向你打开。  机会窗就是在一个既定的商业概念下追求机会的最佳时期。  对一个特定的商业机会来讲,若创业者进入市场过早,机会窗没有打开,这样创业成功几率低,易于导致创业者过早放弃机会。  对一个特定的商业机会来讲,若创业者进入市场过晚,面临机会窗关闭、创业成功几率低的风险。  
市场需求评估  竞争优势评估  商业模式探讨  国际环境评估  
证明商业模式  避免资源浪费  证明创始人的洞察力  证明产品有市场  
破窗理论  二八定律  蝴蝶效应  走廊原理  
宏观环境  微观环境  商业机会  市场风险  
团队是否具备开发该商业机会的技能和资源  团队的价值观是否一致  团队是否有能力吸引和整合资源  团队是否廉洁  
收入结构变化  产业结构变化  技术进步  以上都是  
财务是否可行  与团队是否适配  选择的市场对不对  风险投资人是否有兴趣  
选择目标市场  规避市场风险  分析购买行为  抓住商业机会  把握宏观经济  
首先需要评估商业机会需要什么样的人才  最好请猎头在市场上找各领域的顶尖人才  评估人员素质  相互间充分了解和磨合  
评估商业机会对人员的需要  从身边开始寻找合适伙伴  评估人员素质和团队组合  尝试接触了解试探可行性