越是组织的上层管理者，所做出的决策越倾向于( )。

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战略型非常规型科学型经验型风险型

战略的，常规的，肯定的战略的，常规的，非肯定的战略的，非常规的，肯定的战略的，非常规的，风险的

科学决策经验决策战略决策战术决策肯定型决策

间接控制直接控制群体控制正式组织控制

低曾管理者主要依靠程序化决策，因此无需个人判断。非程序化决策有助于提高组织效率。管理决策不是程序化决策就是非程序化决策。越往上曾的管理者所面临的问题越可能是结构不良问题。

战略的、常规的、肯定的战术的、非常规的、风险的战略的、非常规的、风险的战略的、非常规的、肯定的

经验型战略型常规型风险型

战略的、常规的、肯定的战术的、非常规的、风险的战略的、非常规的、风险的战略的、非常规的、肯定的

非程序决策战略决策科学化决策非确定决策短期决策

肯定型决策风险型决策常规决策非常规决策

越是企业的高层管理者，所作出的决策越倾向于战略性、风险型的决策越是企业的高层管理者，所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策越是企业的基层管理者，所做出的决策越倾向于战术的，风险型的决策越是企业的基层管理者，所作出的决策越倾向于非常规的，肯定型决策

经验决策战略决策战术决策确定型决策程序化决策

战略的、常规的、肯定的战术的、非常规的、风险的战略的、非常规的、风险的战略的、非常规的、肯定的

战略决策经验决策非肯定型决策非程序化决策

战略的、常规的、肯定的战术的、非常规的、风险的战略的、非常规的、风险的战略的、非常规的、肯定的

程序化的、战术的、经验的、肯定型的程序化的、战术的、科学的、非肯定型的非程序化的、战略的、经验的、肯定型的非程序化的、战略的、科学的、非肯定型的