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持续改进是管理者永恒的目标,作为质量体系的建立,以下哪一项提法不能认为是持续改进()

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制定并实施企业的质量方针  制定并实施企业质量目标  主持建立质量体系  建立并领导质量管理机构  制定程序文件  
质量体系的持续改进  质量体系种类识别  质量体系的监督、审核和评审  质量体系的策划与建立  质量体系的实施  
质量体系文件的编制  质量体系的运行  质量管理体系的建立  质量体系的维护  
引进新项目,建立SOP文件  旧项目新方法改进  对常见错误的不断纠正  对纠正措施的评审  对相关人员的培训  
引进新项目,建立SOP文件  旧项目新方法改进  对常见错误的不断纠正  对纠正措施的评审  对相关人员的培训  
质量管理体系评价  质量体系审核  自我评定  质量管理体系评审  
对满足适用要求的承诺  对质量目标完成情况的承诺  对持续改进质量管理体系的承诺  对持续改进质量管理体系具体要求的承诺  
确保按照本标准的要求,建立、实施、保持并持续改进能源管理体系;  向最高管理者报告能源管理体系的运行情况;  提出改进建议;  负责与能源管理体系有关的外部联系。  
确立顾客及相关方要求,建立组织的质量方针和质量目标  确定实现质量目标过程和职责及必需的资源  规定测量过程有效性和效率的方法并应用这些方法  确定防止不合格并消除其产生原因的措施,持续改进质量体系过程  对每一个被评价的过程提出若干基本问题  
确立顾客及相关方要求,建立组织的质量方针和质量目标  确定实现质量目标过程和职责及必需的资源  规定测量过程有效性和效率的方法并应用这些方法  对每一个被评价的过程提出若干基本问题  确定防止不合格并消除其产生原因的措施,持续改进质量体系过程  
引进新项目,建立SOP文件  旧项目新方法改进  对常见错误的不断纠正  对纠正措施的评审  对相关人员的培训  
质量体系的策划与设计  质量体系文件的编制  质量体系的试运行  质量体系的改进  
预防不合格  建立并实施文件化的质量体系  持续的质量改进  定期评价质量体系  
预防不合格  建立并实施文件化的质量体系  持续的质量改进  定期评价质量体系  
确保按照本标准的要求,建立、实施、保持并持续改进能源管理体系;  向最高管理者报告能源管理体系的运行情况;  提出改进建议;  负责与能源管理体系有关的外部联系。  
最高管理者应确保质量管理体系策划  最高管理者应确保建立质量目标  最高管理者应亲自制定和发布质量方针  最高管理者应确保内部沟通  
保持质量管理体系的灵活性  建立质量管理体系  持续改进质量管理体系的整体性  确保质量目标的制定  实施质量管理体系  
监视质量管理体系  建立质量管理体系  实施质量管理体系  测量质量管理体系  持续改进质量管理体系的有效性  

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