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在大多数企业中,都存在对该企业经营起重要作用的因素,一般称为企业经营的 【18】 。

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战略规划的第一步是确定公司使命并将其在公司使命陈述中加以明确  企业使命是企业在社会经济中的整体发展方向所担当的角色和责任,也是企业的根本任务或其存在理由  一般来说,绝大多数企业的使命是高度概括和抽象的  企业使命不是对企业经营活动具体结果的表述,而是企业开展活动的方向、原则和哲学  
物流企业资本实力  核心竞争力  市场营销策略的必然选择  企业经营者管理艺术  
会计人员在企业经营管理中主要发挥参谋作用  会计人员在企业经营管理中主要发挥决策作用  会计人员在企业经营管理中主要发挥鉴证作用  会计人员在企业经营管理中主要发挥服务作用  
会计人员在企业经营管理中主要发挥参谋作用  会计人员在企业经营管理中主要发挥决策作用  会计人员在企业经营管理中主要发挥鉴证作用  会计人员在企业经营管理中主要发挥服务作用  
(A) 企业价值观是企业文化建设的核心  (B) 文盲甚至可以成为企业家,没有文化同样能造就一流企业  (C) 好的企业文化对员工起到鼓舞士气、凝聚人心的作用  (D) 企业文化是务虚的事情,对企业经营不会起重要作用  
企业管理  企业经营的一般规律  企业经营理论  企业资源运用  
大多数企业仅存在着一个起关键作用的因素  不同时间内关键成功因素也不同  关键成功因素不同于企业的目的和使命  确定关键成功因素的数据需要特殊采集  

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