某项目团队全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是( )。

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某项目团体全职人员所占比例为20％且有专职的项目经理则该项目的组织模式是

项目式平衡矩阵式强矩阵式弱矩阵式

有专职的项目经理且全职人员在项目团队中的比例占50%～60%的项目组织模式有

项目式平衡矩阵式强矩阵式弱矩阵式职能式

以下关于项目式管理组织形式表述正确的是

该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式项目经理的责任是兼职的，项目的具体工作主要由项目团队负责项目管理层次相对简单，使项目的决策速度响应速度变得快捷起来项目团队成员在项目后期没有归属感全职人员在项目团队中的比例为85%～100%

有专职的项目经理且全职人员在项目团体中的比例占50%～60%的项目组织模式有

项目式平衡矩阵式强矩阵式弱矩阵式职能式

全职人员在项目团队中所占比例为0~25%的组织模式是

项目式强矩阵式职能式弱矩阵式

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一有专职项目经理的工程项目组织模式是

项目式模式平衡矩阵式模式强矩阵式模式弱矩阵式模式

全职人员在项目团队中的比例为20%有专职的项目经理则该项目的组织形式为

强矩阵式弱矩阵式平衡矩阵式项目式

项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色且全职人员在项目团队中比例为20%的项目组织形式是

平衡矩阵式弱矩阵式强矩阵式职能式

全职人员在项目团队中的比例达到五分之一有专职项目经理的工程项目组织模式是

项目式模式平衡矩阵模式强矩阵式模式弱矩阵式模式

全职人员在项目团队中所占比例为0～25%的组织模式是

职能式项目式强矩阵式弱矩阵式

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色全职人员的比例为15%该项目的组织模式是

强矩阵式平衡矩阵式职能式弱矩阵式

项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色全职人员在项目团队中比例为15％的项目组织形式是

强矩阵式职能式平衡强矩阵式弱矩阵式

项目团队中由项目协调员扮演项目经理角色全职人员在项目团队中比例为15%的项目组织形式是

强矩阵式职能式平衡强矩阵式弱矩阵式

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色全职人员在项目团队中的比例为18%该项目的组织模式是

职能式强矩阵式平衡矩阵式弱矩阵式

全职人员在项目团队中的比例达到1/5有专职项目经理的工程项目组织模式是

平衡矩阵式模式强矩阵式模式项目式模式弱矩阵式模式

在以下组织形式中全职人员在项目团队中所占比例为0—25%的是

职能式项目式强矩阵式弱矩阵式

全职人员在项目团队中的比例为20%以上且项目经理为专职的组织结构模式有

弱矩阵式强矩阵式职能式平衡矩阵式项目式

有专职的项目经理且全职人员在项目团队中的比例占50%~60%的项目组织模式有

项目式平衡矩阵式强矩阵式弱矩阵式职能式

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色全职人员的比例为15％该项目的组织模式是

职能式强矩阵式平衡矩阵式弱矩阵式

某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色且全职人员的比例为15%该项目的组织模式是

职能式项目式平衡矩阵式弱矩阵式

某项目团队全职人员所占比例为20%，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是( )。

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